El Arte De Fallar

El ARTE DE FALLAR

El éxito en una empresa puede traducirse como un triunfo estratégico, por lo tanto no queda margen para el fracaso ya que la palabra éxito y fracaso cuentan con significados opuestos y se torna muy extraño asimilar una relación entre ellos o dicho de otra forma que el fracaso sea el primer escalón para alcanzar el éxito es prácticamente inconcebible.

Muchas empresas juegan con la estrategia de fallar, lo cual los lleva a entender con una gran facilidad los posibles problemas que tendrá el producto antes de su producción, mediante la reproducción de prototipos que implican un costo bajo y revelan anticipadamente los posibles puntos débiles del producto.

Las pruebas piloto son de gran importancia en la gestión de productos y servicios, ya que ayudan a tener una visión clara, bien sea colocar el producto en su contexto (prototipo funcional) hacer una prueba de usabilidad, de esta manera se puede observar y no solo escuchar al consumidor, ya que está comprobado que el consumidor al ser cuestionado se siento obligado a dar una respuesta y en muchas ocasiones las respuestas son erróneas lo que se traduce en información descompuesta poco viable.

Las empresas deben casarse con los desafíos que carga resolver una necesidad y no con las ideas, al anclarse con una idea los equipos la acaparan y no la sueltan, bloqueando las soluciones y metiendo las ideas dentro de una caja.

Tomar las necesidades como desafíos expande nuestro panorama, traduciéndolo en 5 fases: Planificación, Aprendizaje, generación y refinamiento de alternativas, desarrollo y por último la explotación.

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