El Coaching

COACHING

El coaching es el proceso en el que se ayuda y guía tanto a personas como a equipos a mejorar, y optimizar su desempeño.

Para ello se "agrupa" todo el talento de la persona (desde lo que ya tiene) y se le ayuda a adquirir nuevas habilidades. Eliminar limitaciones personales o de grupo forman parte del coaching.

El coaching está basado en una relación donde el coach asiste a los empleados en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, nuevas formas de realizar tareas, necesarias para generar un cambio positivo que mejore la productividad de la empresa.

Aspectos de un coach

La idea no son detectar errores o fallos y penalizarlos, sino hacer que los demás descubran sus propios errores. El coach debe basarse en realizar preguntas más que en hacer afirmaciones, pero no se trata únicamente de realizar preguntas sino que cada pregunta que realiza el coach debe de tener un fin último..

Basa las tareas en metas claras y bien definidas, incluso llega a relacionar las tareas específicas con las metas a obtener. Una vez explicadas, es el empleado quien debe asumir como suyas dichas metas, debido sobretodo a que las comprende.

Porque es importante el coaching

• Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

• Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

• Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

• Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

• Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar los objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

El Reconocimiento

Parte fundamental en el coaching, esto quiere decir "tener en cuenta" y "reconocer" los aportes individuales y hasta cierto punto premiar y motivar a quien se lo merece.

El reconocimiento pone en marcha la motivación, Una persona motivada rinde 80% de su capacidad laboral. La misma persona rinde un 30% de su capacidad cuando está desmotivada. Esto significa que por la misma remuneración se pierde nada menos que el 50% de capacidad de cada empleado.

Situaciones para practicar el coaching

Dificultades de una persona o grupo de personas para alcanzar sus propios retos.

Dificultades de una persona o grupo de personas para incorporarse a procesos de aprendizaje concretos.

Dificultades que surgen en el fluir de los procesos de negocio, que se identifican con claridad como problemas de relaciones entre personas o de comunicación y que impiden incrementar la productividad reduciendo los niveles de compromiso.

El coaching será útil:

 Cuando se está desarrollando un nuevo proyecto

 Cuando se ha cambiado de actividad

 Cuando se está

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