El Lanzamiento De Un Producto O Servicio Nuevo Jarra 4 En 1 Marca KEY

INTRODUCCION

El lanzamiento de un producto o servicio nuevo requiere creatividad, planeamiento y mucha perseverancia. El desarrollo y lanzamiento de nuevos productos es una actividad empresarial llena de riesgos e incertidumbre.

Para lograr el éxito hay que tener el producto correcto, el momento y mercado adecuado.

Un producto correcto significa que este pueda satisfacer las necesidades de los consumidores, debe tener un rendimiento razonable, y producir utilidades. Por mucho que se desarrolle una estrategia de mercado, si el producto no es lo suficientemente bueno, sus posibilidades de éxito serán limitadas.

El mercado es el que determina si un producto es aceptable o no. Cuando se hacen grandes promociones para mercadear un producto que tiene pocos atributos, es el mismo mercadeo bien realizado, que se encarga de hacer desaparecer el producto.

El momento oportuno para lanzar un producto dependerá de factores externos e internos. Los factores internos de la empresa incluyen tener implantado un sistema eficiente de logística y distribución, tener un grupo debidamente capacitado de vendedores y un plan flexible de mercadeo que incluya todos los elementos necesarios para el éxito.

El mercado apropiadamente seleccionado significa conocer a las personas que eventualmente podrán adquirir el producto o servicio y en el momento que lo harán.

Los productos y servicios se fabrican o crean para obtener beneficios y satisfacer las necesidades de los consumidores.

En el presente trabajo desarrollamos el lanzamiento de un producto el cual se tomo en cuenta los pasos en el proceso para la elaboración de nuevos productos tales como: Generación de ideas, selección del producto, beneficios, mercado objetivo, determinación de la marca y logotipo, diseño, precio, comercialización, publicidad y promoción del mismo.

Seleccionamos una jarra 4 en 1 y se eligió la marca KEY. El producto esta dirigido a grupos de familias que tienen distintos gustos de bebidas a la hora de sentarse a comer en el desayudo, almuerzo y cena, y la finalidad de esta jarra es que pueden tener 4 bebidas distintas en una sola jarra, evitando tener diferentes y muchas botellas de refrescos, jugos, agua, en la mesa, y de servir por individual a cada persona. Esta jarra es cómoda, térmica, liviana, y funcional.

Existen varios pasos en el proceso de desarrollo de nuevos productos:

• Generación de ideas

 ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de Investigación y desarrollo (I+D), competencia, grupos objetivo, empleados o ferias comerciales.

 algunas de las técnicas formales de generación de ideas son: creación de listas, relaciones forzadas, brainstorming, análisis morfológico y análisis de problemas.

• Filtrado de la idea

 eliminación de conceptos que no encajan

 debemos hacernos tres preguntas:

 ¿el mercado objetivo se beneficiará del producto?

 ¿es técnicamente viable fabricar este producto?

 ¿generará beneficios el producto?

• Desarrollo del concepto y prueba

 desarrollar los detalles de marketing e ingeniería

 cuál es el mercado objetivo

 qué beneficios proporcionará el producto

 cómo reaccionarán los consumidores al producto

 cómo se producirá el producto

 qué coste tendrá producirlo

 probar el concepto preguntando a una muestra de los consumidores potenciales qué piensan de la idea

• Análisis de Negocios

 estimar aproximadamente el precio de venta

 estimar los volúmenes de venta

 estimar los beneficios

• Test de mercado y test Beta

 producir un prototipo físico

 probar el producto en situaciones típicas de uso

 hacer ajustes donde sea necesario

 producir una tirada inicial del producto y venderlo en un mercado de prueba para determinar la aceptación del consumidor

• Implementación Técnica

 iniciación del nuevo programa

 estimación de los recursos necesarios

 redacción de los requisitos

 planificación de las operaciones de ingeniería

 distribución de tareas por departamento

 colaboración necesaria de los proveedores

 publicación del plan de recursos

 revisión del programa y seguimiento

 planificación de posibles contingencias

• Comercialización

 lanzamiento del producto

 presupuesto de publicidad y diseño de la misma; distribución de anuncios y otros tipos de promoción

 diseño del plan de distribución respecto al producto

 análisis del camino crítico es útil a este nivel

Estos pasos deben ser repetidos tantas veces como se necesite. Algunos pasos pueden ser eliminados. Para reducir el tiempo del proceso muchas compañías realizan varios a la vez (lo que se llama ingeniería concurrente). Para facilitar la introducción exitosa de productos en el mercado y eliminar posibles deficiencias, las últimas tendencias implican reuniones interdepartamentales en las que todos los responsables de las áreas clave de la compañía van a participar en la creación del producto: compras, producción, logística, marketing, comercial, servicio postventa, etc. Con ello, se pretende evitar ineficiencias en el producto por pequeños errores de planteamiento que pueden hacerlo fracasar. Por ejemplo: que el embalaje es demasiado grande para optimizar la carga; que existen problemas de aprovisionamiento de determinados componentes o que no se puede garantizar un plazo de reparación conveniente.

La mayoría de las compañías líderes ven el desarrollo de nuevos productos como un proceso proactivo donde se invierten recursos para detectar cambios de mercado y adelantarse a las oportunidades de producto antes de que ocurran (en contraste con una estrategia reactiva en la que nada se hace hasta que los problemas aparecen). Muchos líderes consideran el desarrollo de nuevos productos un proceso continuo (al que se llama desarrollo continuo) en el que un nuevo equipo de desarrollo de producto siempre está buscando nuevas oportunidades.

FACTORES DE ÉXITO Y DE FRACASO DE UN PRODUCTO

• Costo de Producción mas bajo, nos induce a tener un mejor precio en el mercado.

• Se constata la originalidad del producto, que sea algo nuevo y no una imitación.

• La complejidad de hacer el producto.

• La flexibilidad del proceso de producción de tal forma que debemos hacer un surtido de productos.

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