El Lider Militar

El liderazgo.

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

La función de liderazgo es inducir o persuadir a todos los subalternos o seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima.

Ambiente actual del líder.

Coordinar con efectividad y eficiencia los esfuerzos de personas de origen, especialidad, destrezas y entrenamiento diferentes para lograr el cumplimiento de la misión.

Desarrollar e inspirar confianza y disciplina a sus hombres para poder guiar a éstos y a sus equipos en forma efectiva hacia objetivos enemigos en el espacio de la guerra terrestre, marítima y aérea.

Motivar a sus subordinados para que éstos, conscientes y racionalmente, sean capaces de ejecutar tareas que en otras circunstancias se hubieran negado a cumplir.

Dirigir hombres y emplear equipos, en situaciones conflictivas cada vez más difíciles, y dentro del ambiente burocrático y tecnocrático reinante en tiempo de paz, sin dejar de estar preparado para también hacerlo hacia el combate en cualquier circunstancia.

Características del líder

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimient

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os y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben

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