El Mantenimiento

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Escuela Técnica Industrial “MATURIN”

AJUSTE MECANICO

Maturin- Edo. Monagas.

El Mantenimiento

Prof: Blanca Rosa Jaramillo Michelle Vallenilla

Jean Zapata Elimar Navarro

Nestor Varela

Antonio Rodriguez

Maturin, 24 de Marzo del 2014

INTRODUCCION

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria, herramienta, y equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes son necesarios el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana, logrando así que se reduzcan costos, tiempo de paro de los equipos de trabajo, etc.

Para ejecutar lo anterior se hace una división de tres grandes tipos de mantenimiento:

Mantenimiento correctivo: se efectúa cuando las fallas han ocurrido; su proximidad es evidente.

Mantenimiento preventivo: se efectúa para prever las fallas con base en parámetros de diseño y condiciones de trabajo supuestas.

Mantenimiento predictivo: prevé las fallas con base en observaciones que indican tendencias.

¿QUÉ ES EL MANTENIMIENTO?

Es el trabajo emprendido para cuidar y restaurar hasta un nivel

económico, todos y cada uno de los medios de producción existentes en

una planta.”

Podemos definir el mantenimiento como el " conjunto de actividades que deben

realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas,

buscando que estos continúen prestando el servicio para el cual fueron

diseñados".

Como los equipos no pueden mantenerse en buen funcionamiento por si solos,

se debe contar con un grupo de personas que se encarguen de ello,

conformando así el departamento de mantenimiento de nuestras empresas.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

En cualquier empresa, el mantenimiento debe cumplir con dos objetivos

fundamentales: reducir costos de producción y garantizar la seguridad

industrial.

Cuando se habla de reducir los costos de producción se deben tener en cuenta

los siguientes aspectos:

• Optimizar la disponibilidad de equipos e instalaciones para la producción.

• Se busca reducir los costos de las paradas de producción ocasionadas por

deficiencia en el mantenimiento de los equipos, mediante la aplicación de

una determinada cantidad de mantenimiento en los momentos más

apropiados.

• Incrementar la vida útil de los equipos.

Uno de los objetivos evidentes del mantenimiento es el de procurar la utilización

de los equipos durante toda su vida útil. La reducción de los factores de

desgastes, deterioros y roturas garantiza que los equipos alcancen una mayor

vida útil.

Maximizar el aprovechamiento de los recursos disponibles para la función del

mantenimiento.

Es aquí donde se debe analizar la conveniencia o no de continuar prestando el

servicio de mantenimiento a una máquina que presenta problemas de

funcionamiento o buscar su reemplazo.

Reducir los costos de operación y reparación de los equipos.

La planificación del mantenimiento reduce los costos de operación y reparación

de los equipos industriales. Los programas para la lubricación, limpieza y

ajustes de los equipos permiten una reducción notable en el consumo de

energía y un aumento en la calidad de los productos terminados. A mayor

descuido en la conservación de los equipos, mayor será la producción de baja

calidad.

Referente al tema de la seguridad industrial, podemos decir que el objetivo más

importante desde el punto humano es garantizar con el mantenimiento la

seguridad de operación de los equipos.

Para poder cumplir estos objetivos es necesario realizar algunas funciones

específicas a través del departamento de mantenimiento, tales como:

• Administrar el personal de mantenimiento

• Programar los trabajos de mantenimiento

• Establecer los mecanismos para retirar de la producción aquellos equipos

que presentan altos costos de mantenimiento

• Proveer al personal de mantenimiento de la herramienta adecuada para sus

funciones.

• Mantener actualizadas las listas de repuestos y lubricantes.

• ·Adiestrar al personal de mantenimiento sobre los principios y normas de

seguridad industrial.

• Disponer adecuadamente de los desperdicios y del material recuperable.

Tipos de Mantenimiento

• MANTENIMIENTO PREVENTIVO :

Este tipo de mantenimiento tiene su importancia en que realiza

inspecciones periódicas sobre los equipos, teniendo en cuenta que todas

las partes de un mecanismo se desgastan en forma desigual y es

necesario atenderlos para garantizar su buen funcionamiento.

El mantenimiento preventivo se hace mediante un programa de

actividades (revisiones y lubricación), con el fin de anticipare a las

posibles fallas en el equipo. Tiene en

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