El Plan De Negocios: Herramienta Para Facilitar Y Fortalecer La Creación De Riqueza

Objetivo:

El siguiente reporte es para documentar un ejercicio en el cual imaginando ser un empresario que apoya a diferentes empresa debemos buscar una con quién asociarnos, justificando nuestras decisiones con lo aprendido durante el primer módulo y mencionando cada característica que consideremos importante.

Procedimiento:

Hay distintos tipos de enfoques:

1. El primero es el enfoque tradicional el cual identifica y mide los movimientos reduciendo los innecesarios y haciendo eficiente el trabajo del personal. Se maneja una administración científica que se basa en el hecho y la observación (Frederick Taylor) y un proceso administrativo el cual se concentra en el administrador y sus funciones básicas (Henry Fayol).

2. El segundo enfoque es el enfoque conductual el cual se concentra en manejar de forma efectiva al aspecto humano de las organizaciones. Expertos remarcan la importancia de una buena relación interna.

3. El enfoque de sistemas es un planteamiento que busca resolver los problemas diagnosticándolo dentro de un marco de insumo, procesos de transformación, productos y retroalimentación.

4. El enfoque de contingencias es llamado también enfoque situacional, estableces que las prácticas administrativas deben de ser congruentes con lo que requiere el entorno, la tecnología y las capacidades de las personas.

5. Y por último, el enfoque de calidad que se define como la medida en que un producto o servicio cumple con aquello para lo se supone que sirve. Contando con los insumos que es la materia prima para producir lo que se espera, utiliza métodos y procedimientos que aprovechen al máximo todos los componentes y productos que resultan ser la evaluación final de la producción.

La planeación, control, organización y dirección forman parte del ciclo de administración en donde:

1. La planeación selecciona metas y formas de cumplirlas.

2. La organización asigna responsabilidad de hacer tarea.

3. La dirección influye para motivar al personal.

4. Y el control vigila las actividad y toma medidas correctivas.

Liderazgo son varias expectativas de un persona para desempeñar un trabajo entre las que pueden destacar:

1. Comunicación en ambos sentidos.

2. Respeto.

3. Delega con sabiduría. El jefe es el empleado.

4. Influencia, convence a la gente.

5. Se gana el puesto y respeto de los empleados.

6. Puede ser o no, el jefe.

La visión es una expresión de a dónde quiere llegar la empresa y cómo va a llegar.

La misión es la respuesta a ¿Cuál es nuestro negocio?

Los valores son la declaración de valores éticos y responsabilidad social, que serán la base a seguir en la empresa. Incluyen los códigos de ética y son la guía de conducta.

Resultados:

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