El análisis de los libros de "Quien mato al cambio"

¿QUIEN MATO AL CAMBIO? Es un libro que nos hace o nos da una explicación bastante a fondo sobre los componentes de que deben de existir dentro de una organización y la responsabilidad que tiene cada uno de estos componentes cuando se quiere introducir un cambio en ella.

Algunos de los elementos que se menciona en este libro son cultura, compromiso, patrocinio, equipo de liderazgo, comunicación, urgencia, visión, plan, presupuesto, entrenamiento, incentivo, desempeño y la responsabilidad como se mencionó antes estos son los elementos que debe de existir dentro de una organización para poder lograr un cambio favorable dentro de la misma.

Bueno este libro nos narra de una manera muy peculiar a través de un asesinato de un tal cambio involucrando a cada elemento de la organización, así tomándolos en cuenta en nivel jerárquico empezando con la cabeza de la organización hasta el nivel más bajo para poder descubrir el responsable de dicho asesinato.

Como se sabe un cambio no es una decisión que se tome de un dia para otro y se ponga en práctica tan fácilmente, sino todo lo contrario hay que estudiarla y analizarla para saber si es lo conveniente para la organización, tambien es sabido que no toda organización toma a bien un cambio

Como lo hizo ver el libro, los elemento de la organización no cumplieron con el papel que debía desempeñar cada uno correctamente, cada una de sus funciones las desempeñaba limitadamente o no cumplía con esa labor correspondida por lo que llevo a un fracaso la idea de llevar a cabo un cambio, llevándolo a este a un asesinato, por dicho incumplimiento

Este libro me agrado mucho, la forma en que nos va llevando y explicando es muy interesante, tiene una manera agradable que hace que te interese y que te metas a la lectura, saber más del desempeño de cada elemento de la organización y si este cumplió o no con su parte para que el cambio se introdujera satisfactoriamente en dicha organización.

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