El caso Challenger

El caso Challenger

Lennys Soliany Araque Diaz

60262054

Docente

Jhon Jairo Pérez Orozco

Universidad de Manizales

Administración de Empresas

Semestre Tres

2017

El caso challenger nos muestra como es de determinante para una organización el saber tomar decisiones y la importancia que tiene el sistema dentro de la organización y el saber conjugarlos para llevar a una organización al éxito o al fracaso.

Este caso nos muestra como una organización debe estar en constantes análisis para evitar caer en errores que con llevan a finales muy catastróficos como ocurrió en este caso, ellos también tomaron esta experiencia para evaluar qué fue lo que realmente sucedido y no volver a caer en este tipo de errores, en donde como organización consideraron que de los fracasos se aprende y se debe seguir adelante mejorando en cada una de sus áreas, comenzando a buscar estrategias de mejoramiento dentro de la organización, aprendiendo que se deben tomar decisiones y no solo basarse solo en la técnica entre sus análisis se dieron cuenta que el clima organizacional y la ética hacen parte fundamental de la organización  y que los sucesos que pasen en una organización son eventos que involucran a seres humanos los cuales se tiene que aprender a conocer por cada uno tiene sus propias creencia y convicciones, lo que hace que cada organización tenga su propia cultura organizacional.

Otro aspecto muy importante que muestra este ejemplo es como era en ese momento la estructura organizacional de la NASA,  en donde nos muestra como era en ese momento y las fallas que se tenían en la toma de decisiones y como fluía la comunicación entre sus áreas.

 Challenger tuvo que ser de una manera muy catastrófica desafortunadamente para que la organización empezara a analizar desde adentro su situación y empezara a darle importancia a las verdaderas toma de decisiones, aquella que debe ser a tiempo y acorde con las necesidades de organización en donde se conjuga la organización como un todo, donde se deben tomar medidas o controles  desde el principio para no volver a caer en errores del pasado.

Esto permitió que la NASA desarrollara un modelo muy distinto en su organización, desarrollo un esquema más participativo que  mejorara la toma decisiones y vio como desde ese acontecimiento mejorar para de esta manera  evitar que las crisis terminaran en desastre.

BIBLIOGRAFIA

• Módulo uno, Desarrollo Organizacional, El caso Challenger

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