El caso de marcos CPM

Modulo

Descripción

Duración en Semanas

Actividad Predecesora

A1

Backhend login

1

------------------------

A2

Login en front

1

A1

A3

Conexión con servidor de telcel

4

_____________

B1

Respuesta con xml del servidor

2

A3

C1

Conexión con servidor del cliente

4

A1,A2,A3,B1

C2

Autorización tiempo aire por servidor de telcel

3

A1,A2,A3,B1,C1

Ventajas del método CPM

Desventajas del método CPM

• Las actividades y sus tiempos de duración son conocidos

• no se puede realizar una tarea como "montar la parte A y parte B" hasta que la parte A y parte B han sido fabricados o comprados

• Se puede ver el impacto de la incertidumbre en la duración de un proyecto

• Un proyecto complicado que presenta bajos niveles de tareas juntos en la misma carta sería crear un gráfico tan abrumador que se convierte en sin sentido

Modulo

Predecesor

a

m

b

1

-

3

6

9

2

1

2

4

6

3

1,2

8

8

14

4

3

4

8

12

5

4,1

10

12

8

6

3,5

11

10

39

Modulo

Te

1

6

2

4

3

9

4

8

5

11

6

15

Ventajas del método PERT

Desventajas del método PERT

• Planeación de proyectos grandes

• Gráficos complicados

• Camino critico visible

• Inexactitudes en la predicción