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Elaboración de un informe a partir de considerar


Enviado por   •  3 de Abril de 2014  •  481 Palabras (2 Páginas)  •  284 Visitas

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1. Elaboración de un informe a partir de considerar:

a. Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las organizaciones.

b. Un mapa conceptual con los métodos de evaluación del desempeño con un ejemplo de cada uno.

Asignatura:

Gestión Humana I

Tema:

Tarea IV

Presentado Por:

Yessica Pichardo

07-2384

Presentado A:

Carmen Julia Mercedes

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana

5 abril del 2014

1. Realización de un informe que contemple lo siguiente:

a) Investigación de diferentes autores, que es diseño, análisis, descripción y especificación de puestos, explica la diferencia que existe entre ambos términos y da ejemplo de cada uno.

Diseño de Puestos: se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto.

Análisisde Puestos: es el proceso que consiste en obtener información acerca de los puestos determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos.

Descripción de Puestos: es una descripción escrita de este y los tipos de tarea que incluyen. Como no existe un formato estándar de descripciones de puestos, su apariencia y contenido varían de una empresa a otra.

Especificación de Puestos: pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Es una verificación comparativa de las exigencias que dichas tareas o atribuciones imponen al ocupante.

Explica la diferencia que existe entre Descripción y Especificación de Puestos:

La Descripción del Puesto se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo; en cambio la Especificación del Puesto se ocupa de los requisitos que el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo.

b) Elaboración de un esquema con las etapas del proceso de análisis y descripción de puestos.

Etapa de Preparación

Etapa de Planeación

Etapa de Ejecución

...

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