Elabore un programa de Administración de la cartera

2. Elabore un programa de Administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener.

Se debe tener en cuenta que el Proceso Administrativo es la prestación de un servicio a otro. Y debemos siempre aplicar estos 4 elementos importantes: planificar, organizar, dirigir y controlar en un enfoque global de interacción para que se alcanzan los objetivos que forma el proceso Administrativo. Cada etapa nos responde a que nos hagamos las siguientes preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para Qué? ¿Con quién? ¿Cuándo? ¿Dónde?, preguntas que deberán plantearse en la administración.

En la administración de la cartera estos 4 elementos son de suma importancia y los podría identificar en una etapas para que así se pueda llevar mejor y poder formar un proceso integral. Esas etapas serian:

 Etapa Mecánica: Contaríamos con la planeación y la organización. La primera se trataría de las cosas que se van a realizar en dicha empresa, mirar los programas, planes, presupuestos, etc. Y para el proceso administrativo se debería mirar los objetivos, estrategias, programas, propósitos, procedimientos, presupuestos en donde se base en la contribución de los objetivos, eficacia en los planes y extensión de objetivos. Y la segunda contar con los recursos, funciones y demás, para que en el proceso administrativo se divida el trabajo y la coordinación y descripción de funciones. Basándose este proceso en objetivos cuantificables, el concepto de actividades, un área clara y precisa de la autoridad o de la decisión que se tome.

 Etapa Dinámica: Contaríamos con la dirección y el control. La primera, encargándose de que se lleven a cabo las tareas a cabo y esto se consigue a través de la comunicación, supervisión y en la motivación que se le dé; para el proceso administrativo debe tenerse en cuenta la toma de las decisiones, motivación, comunicación y supervisión. Basándose en un propósito de la empresa como factores productivos y como clave la del factor humano. Y la segunda que puede ser el encargado de decir cómo se realiza, qué hizo, cómo se hizo para así comparar los estudios. En el proceso Administrativo mirar que los establecimientos de estándares, medición, retroalimentación y corrección. En este proceso se basaría en poder establecer la mediación, corrección y retroalimentación de los estándares.

3. Una vez leído y analizado el tema 2 SARC que se encuentra en el material del curso elabore una síntesis del mismo que registre los principales que debe aplicar una entidad financiera para tener un acertado manejo del riesgo crediticio y obtener una oportuna recuperación de la cartera.

En primer lugar debemos definir el Sistema de Administración Crediticio – SARC, que es un documento en el cual los bancos registran toda la normatividad

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