Elección Del Tipo De Empresa.

cuál es la utilidad de la dirección de una empresa? explica y fundamenta las diferentesetapas de la dirección

Es en la etapa de la Dirección donde el líder demuestra el don que tiene para ser un buen jefe,empleando una buena comunicación, motivación y saber tomar buenas decisiones deliderazgo, es lo que le ayudara a llevar a cabo una buena dirección del trabajo humano, es en ladirección donde se ponen en practica las planes de la organización administrativa.Por lo que su utilidad principal es poner en practica lo planeado anteriormente durante elproceso administrativo, mediante la capacidad que tenga el director para dirigir rigurosamentea sus subordinados teniendo una buena comunicación con ellos, sabiéndolos motivar para queel personal que se encarga de llevar a cabo el trabajo lo haga con una excelente calidad,eficiencia y eficacia. El éxito de cada empresa se mide por la capacidad que tenga el gerentepara llevar a cabo una dirección de liderazgo y calidad.

Etapas de la dirección:

Toma de decisiones

: Es la responsabilidad mas importante del administrador ya que de sucorrecta selección entre alternativas dependerá el éxito de la empresa, primero debe definircual es le problema, analizarlo detalladamente, evaluar posibles soluciones, las ventajas ydesventajas a las que conlleva y cuales son los recursos, elegir las alternativas que porexperiencia e investigaciones realizadas que resulte la mas apropiada para su aplicación.

Integración: En

esta etapa el administrador elige los recursos necesarios para llevar a lapráctica lo planeado previamente, para lograr la efectividad es necesario guiarse por lassiguientes reglas: Durante el reclutamiento seleccionar

“el

hombre adecuado para el puesto

adecuado”. Dar la introducción e inducción adecuada para que el elemento humano logre su

adaptación al ambiente de la empresa. En la capacitación y desarrollo provisionar deelementos necesarios para lograr una máxima eficiencia.

Motivación:

Es la labor mas importante y la mas compleja, ya que una buena motivación es larazón por la cual los empleados son productivos o lo que impulsa su conducta a ser mejor yfijarse metas y la necesidad de cumplir su logro.

Comunicación:

para poner en marcha sus planes necesita una comunicación eficaz, cualquierinformación desvirtuada origina confusión y errores, que disminuyen el rendimiento del grupolo cual determina el logro de los objetivos.

Autoridad:

El director tiene derecho legal de ordenar a otros una acción y de exigir suscumplimientos, basado en el puesto que uno posee.

Delegar

: Es dar confianza y responsabilidad a sus subordinados para realizar actividades quelleven al trabajo en equipo, ya que no es posible que una sola persona lleve lasresponsabilidades para realizar todas las actividades de una empresa.

Liderazgo

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