Elementos a Considerar Seguir en Querétaro Apertura en Tijuana, Toluca, D.F

Elementos a Considerar Seguir en Querétaro Apertura en Tijuana, Toluca, D.F

Plantea los elementos principales para tomar la decisión de producir o no en Tijuana, Toluca, D.F.  Ampliar la planta para incrementar la producción

 Construcción de almacén de materia prima para el almacenaje de la leche en polvo que prevé adquirir.

 Mantener los almacenes de operadores logísticos como reguladores

 Mantener los operadores logísticos para realizar la distribución.  Suficiente materia prima para soportar la producción requerida.

 Capacidad de producción.

 Cantidad de clientes que se atenderán para poder planear la producción.

 Inversiones (Terreno, Infraestructura, Construcción, Equipo y Maquinaria, Equipo de Laboratorio, Equipo de transporte interno)

 Estudio de Pre inversión

 Seguridad en la zona

 Demanda del producto que avale la inversión en cada punto de producción.

 Estudio de mercado (para avalar la necesidad y la demanda)

 Realizar el estudio financiero para evaluar los requerimientos.

¿Cómo influye la decisión de producir en los costos de distribución en la rentabilidad de los clientes?  Se mantienen los mismos costos ya que solo se tendrían que ampliar los costos de producción  Costos de almacenamiento

 Costos de capital e inventarios

 Costo de preparación de pedidos

 Costos de embalaje

 Costos de transporte

 Costos de mantenimiento de calidad

Enlista la información que necesitara el Gerente de la empresa para decidir si terceriza o no sus reguladores de flujo en caso de no producir en Tijuana   Tamaño del almacén

 Niveles de inventarios

 Inversión para construcción y equipo especial

 Proximidad con los clientes

 Clima de negocios

 Costos totales

 Infraestructura

 Calidad del trabajo (mano de obra calificada)

 Proveedores

 Regulaciones o permisos ambientales

Identifica los elementos a considerar para diseñar y manejar una red de distribución en la Ciudad de México  Análisis de mantener la red de distribución de los clientes con los operadores logísticos  Cantidad de clientes que se atenderán

 Ubicación geográfica de cada cliente

 Periodicidad en la atención de clientes

 Rutas que se necesitan para la atención de los clientes

 Tipo de unidades para atender a los clientes

 Cantidad de unidades para la atención de los clientes

 Costos de distribución

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