Elera, C. (2009): “Administración y gestión del potencial humano”. 1° Edición: Grandes Gráficos S.A.C.-Los Olivos. Lima..

Lectura:

Elera, C. (2009): “Administración y gestión del potencial humano”. 1° Edición: Grandes Gráficos S.A.C.-Los Olivos. Lima.

Tema:

Outplacement

Elaborado por:

PALOMINO ESCÁRATE Carlos

Fecha:

18/05/16

Cita original:

Despedir a un trabajador o grupo de trabajadores, implica una decisión que no es muy fácil para cualquier empresa debido a que se inicia un proceso de separación y ruptura del vínculo laboral, que si no es manejado de una manera correcta, podría producir perjuicios  a la empresa de índole legal económico.

El outplacement es un servicio especializado de asesoría, de capacitación y apoyo realizado por una empresa consultora contratada por una organización, para efectuar un retiro programado de personal.

Concepto: Outplacement viene a ser la desvinculación programada de un trabajador o grupo de trabajadores de la empresa por motivos de reestructuración, planes de jubilación, etc. Mediante el desarrollo de un programa que involucra la reinserción en otras empresas, creación de pequeñas empresas, asesoramiento en inversiones, etc. 

Mi Análisis de la cita:

Es una práctica que va en aumento, en gestión de RR.HH llamada outplacement viene a ser un conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni su vida familiar. Es que muchas veces se ha observado que los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco  amable de la situación. Y ya son muchas las consultoras en RR.HH. que están ofreciendo ocuparse profesionalmente de gestionar esas “transiciones” en los casos de cambios estructurales de las corporaciones. Se trata de reorientar positivamente a los ejecutivos que se desvinculan, redefiniéndoles su horizonte profesional y generándoles una visión optimista sobre su propio futuro mediante una serie de herramientas adaptables a cada caso individual, y ayudar en el diseño de estrategias para alcanzar nuevos objetivos laborales.

Propuesta de Aplicación en mi centro de prácticas:

Para aplicar mejor el outplacement en la organización se debe hacer de la siguiente manera:

• Ayudar y guiar ha encontrar dentro de sí mismo los recursos profundos de confianza, de dinamismo e iniciativa.
• Tomar conciencia de su situación
• Definir un verdadero proyecto profesional
• Construir un plan de acción
• Adquirir las técnicas y las herramientas que le permitan realizarlo
• Reconocer las cualidades y concretar su potencial en un mercado bien identificado