Empendedor
Enviado por AnthonyRGomezL • 10 de Marzo de 2014 • 500 Palabras (2 Páginas) • 211 Visitas
¿Cuáles son las principales cualidades a desarrollar
por un emprendedor?
Aunque hablar de unas determinadas cualidades
en el emprendedor no es un perfil que
pueda seguirse al pie de la letra, si es cierto que
hay determinadas características que pueden
tomarse en cuenta para intentar ser un empresario
exitoso.
Evidentemente cada persona tiene sus propias
cualidades, pero si puede ser importante intentar
potenciar aquellos caracteres de nuestra
personalidad que nos pueden ayudar a conseguir
el éxito. Entre las cualidades más destacadas
de los emprendedores podemos mencionar:
• Orientación al logro. En los emprendedores
de éxito, la necesidad de conseguir las propias
metas se traduce en una gran capacidad
de trabajo y perseverancia, sin embargo,
no debe plantearse como ganar una
guerra, sino como ir ganando batallas, nodebemos olvidar que los pequeños logros
ayudan a conseguir grandes objetivos.
• Son personas generalmente independientes
y con iniciativa. Muchos expertos señalan
que es imposible convertirse en empresario
sin tener iniciativa, ¿Cómo podríamos
desarrollarla? Sería importante por ejemplo
potenciar hábitos que faciliten la toma de
decisiones, incluso en los momentos más
complicados.
• Creativo,innovador.Preparado para encontrar
la “ventaja competitiva” que mantenga a la
empresa en una correcta posición dentro del
mercado.
• Afán de superación y aprendizaje. Con
un gran afán de superación y consciente,
no de lo que sabe, sino de todo lo que le
falta por aprender. Para desarrollar esta
capacidad la principal recomendación es
no pensar que ya se sabe todo, siempre
hay algo o alguien que nos puede enseñar
algo nuevo que nos sea útil para
nuestra idea de negocio.
• Intuición y visión de futuro. Dos valores fundamentales
en los mercados actuales, analizando
de este modo el mercado y a su empresa
desde una visión de conjunto, atento a cualquier
modificación legislativa, social, tecnológica
o de consumo, que pueda afectar positiva,
o negativamente a su actividad.
• Adaptación al cambio. Cuando se tiene una
visión de negocio, en poco tiempo puede cambiar
por completo el mercado, de la flexibilidad
del promotor va a depender la supervivencia de
la empresa. Para adaptarse mejor al cambio es
bueno rodearse de personas creativas y con formación
variada, analizar las tendencias sociales
etc...
• Resistencia al fracaso. Casi todos los emprendedores
han tenido que superar algún fracaso
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