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Empendedor


Enviado por   •  10 de Marzo de 2014  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  211 Visitas

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¿Cuáles son las principales cualidades a desarrollar

por un emprendedor?

Aunque hablar de unas determinadas cualidades

en el emprendedor no es un perfil que

pueda seguirse al pie de la letra, si es cierto que

hay determinadas características que pueden

tomarse en cuenta para intentar ser un empresario

exitoso.

Evidentemente cada persona tiene sus propias

cualidades, pero si puede ser importante intentar

potenciar aquellos caracteres de nuestra

personalidad que nos pueden ayudar a conseguir

el éxito. Entre las cualidades más destacadas

de los emprendedores podemos mencionar:

• Orientación al logro. En los emprendedores

de éxito, la necesidad de conseguir las propias

metas se traduce en una gran capacidad

de trabajo y perseverancia, sin embargo,

no debe plantearse como ganar una

guerra, sino como ir ganando batallas, nodebemos olvidar que los pequeños logros

ayudan a conseguir grandes objetivos.

• Son personas generalmente independientes

y con iniciativa. Muchos expertos señalan

que es imposible convertirse en empresario

sin tener iniciativa, ¿Cómo podríamos

desarrollarla? Sería importante por ejemplo

potenciar hábitos que faciliten la toma de

decisiones, incluso en los momentos más

complicados.

• Creativo,innovador.Preparado para encontrar

la “ventaja competitiva” que mantenga a la

empresa en una correcta posición dentro del

mercado.

• Afán de superación y aprendizaje. Con

un gran afán de superación y consciente,

no de lo que sabe, sino de todo lo que le

falta por aprender. Para desarrollar esta

capacidad la principal recomendación es

no pensar que ya se sabe todo, siempre

hay algo o alguien que nos puede enseñar

algo nuevo que nos sea útil para

nuestra idea de negocio.

• Intuición y visión de futuro. Dos valores fundamentales

en los mercados actuales, analizando

de este modo el mercado y a su empresa

desde una visión de conjunto, atento a cualquier

modificación legislativa, social, tecnológica

o de consumo, que pueda afectar positiva,

o negativamente a su actividad.

• Adaptación al cambio. Cuando se tiene una

visión de negocio, en poco tiempo puede cambiar

por completo el mercado, de la flexibilidad

del promotor va a depender la supervivencia de

la empresa. Para adaptarse mejor al cambio es

bueno rodearse de personas creativas y con formación

variada, analizar las tendencias sociales

etc...

• Resistencia al fracaso. Casi todos los emprendedores

han tenido que superar algún fracaso

...

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