Emprendedores y Organigrama de la empresa

4.1 Organigrama de la empresa

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4.2 Funciones generales por áreas

Compras

Será el área encargada en contactar con los proveedores y enfocarse que el área de producción siempre tenga la materia prima necesaria así como las demás áreas tengan lo necesario para realizar su trabajo.

Procesos

Sera la encargada de revisar los procesos y si es necesario emplear reingeniería esta será quien la lleve a cabo, así como darle mantenimiento a la maquinaria.

Ventas

Sera el área que lleve a cabo la promoción y el acercamiento con nuestros clientes, buscando aumentar siempre nuestras ventas.

Contabilidad y Finanzas

Sera quienes  llevaran acabo las cuentas de la empresa buscando establecer metas para los demás departamentos para que al cumplirlas el negocio tenga mayor ganancia

4.3 Calificaciones o experiencia de líderes de proyecto

Este trabajo nos ha enseñado a como trabajar en equipo y mas que eso a distribuirnos y pensar como una empresa ya que analizamos los diferentes puestos y/o funciones de una como si laboráramos ya y esto nos ayudara a tener manejo y control si en determinado momento nos hacemos de un puesto de importancia en una gran empresa o si fundamos nuestra misma empresa y en lo personal a ayudado a poder entender los diferentes puestos y diferentes departamentos que estas manejan.

4.4 Descripción de puesto:

Ingenieros: estos se encargan del mantenimiento de las máquinas y huso de las mismas ya que son las únicas personas capacitadas para esto.

El personal de operaciones: se encarga de  analizar los diferentes mercados en los que podíamos ofrecer nuestro producto y a la vez sacar un análisis exacto de que mercado no beneficiaria más.

Administración o tesorería: es quien administra el capital y ayuda a no hacer  mal huso de este durante los proyectos y así usarlo de la mejor manera.

Publicidad: son quienes producen el marketing y analizan el modo de poder llegar a la gente y asi poder atraes más gente hacia nuestros diferentes productos.

Compras: son los que compran el material y la mercancía que necesitamos dentro de la empresa ya que esta es la prima con la que trabajamos y innovamos para asi hacer promoción de nuestros productos.

Capital humano: administra el horario y es quien ve por los trabajadores y es quien cuida sus necesidades y está al pendiente de lo que se les ofrezca.

Ejemplo de formato de descripción de puesto que utilizamos.

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4.5    Ejemplo de tabulador de sueldos.

4.6   Marco legal de la organización para la implementación.

Este se dará en forma ordenada ya que hay muchos pasos para hacer funcionar nuestra empresa de forma correcta legalmente hablando, tenemos que darnos de alta en hacienda para poder cumplir con nuestras obligaciones del pago de impuestos que por ser empresa nueva en nuestro primer año pagaremos pocos impuestos

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