Emprendimiento

Mediante la información recabada, se presentaron los siguientes hallazgos que dan respuesta a la actividad solicitada.

1.-

Reingeniería de procesos Es competir dentro del mercado por medio de una serie de procesos como son: reducción en los costos, incrementando la calidad, así como también se tiene que agilizar los trámites de respuesta.

Innovación Se define como la modificación de aspectos de la empresa, que tienen como finalidad el crear nuevos valores para dicha empresa.

Mejora Incrementar el nivel de resultados del servicio, mejorar el nivel de satisfacción de los usuarios, mejorar la satisfacción del personal que trabaja en el servicio, así mismo emplear capacitación en dicho personal, para mejorar el desenvolvimiento dentro de la empresa.

Mejora Continua Es la búsqueda de la excelencia por medio establecerse retos día con día. Utilizándolo eficazmente nos permite el ahorro de dinero tanto para la empresa como para el cliente.

Administración de la calidad total “LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE”, es lo primordial para cualquier empresa, si este objetivo no es cumplido, se debe reformular nuevamente la necesidad de que la empresa establezca su misión, visión, en caso contrario la empresa no debería de existir.

Productividad Es la correlación de bienes, insumos y recursos utilizados. De igual manera nos evalúa el rendimiento de la maquinaria, equipos de trabajo y recurso humano.

Competitividad Es la capacidad de toda organización por alcanzar, mantener o mejorar su situación socioeconómica, por medio de ventajas sobre otras organizaciones, a través de una investigación de mercado.

2.-

3.-

Dentro del proceso de innovación se manejan criterios que presenten un cambio de un proceso ya existente, esto con el objetivo y/o finalidad de generar un proceso completamente nuevo para su buena implementación dentro de la organización.

Así mismo se obtiene dentro de las políticas un análisis del proceso ya existente que nos muestre resultados que abarquen del último año dentro de los que destacan: la asignación de los recursos y el análisis de retorno de la inversión.

Y por último mostramos el procedimiento que debe de seguir minuciosamente para que el objetivo sea cumplido es el siguiente:

- Definimos el objetivo.

- Se presentan los antecedentes de la situación a manejar.

- Se determinan los pasos a implementar para la generación de los modelos idóneos para concluir satisfactoriamente la resolución de la situación.

- Se obtiene la conclusión de la problemática en base al manejo adecuado de los anteriores pasos.

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