Empresa Cameon

1. Explique cómo se encuentran integradas las dos ópticas del marketing en CAMEO.

Pues desde el punto de vista filosófico podemos destacar la postura que toma CAMEO frete a su principal amenaza que es la “piratería” y decide que la va a debilitar a través de la competencia legal. Para ello piensa que es lo que la demanda está solicitando para adecuar su producto a ello.

Para la postura técnica CAMEO crea filming que es un portal online donde ofrecen distintos productos y servicios a sus clientes.

2. ¿Dirías que CAMEO es una empresa orientada al mercado? Argumenta tu respuesta.

Si ya que a entendido las necesidades de sus clientes que es ver películas a bajo coste y online y a creado una comunicación con ellos a través de sus portal donde les permite colgar cortos a sus clientes.

3. Ponga al menos un ejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado. Indique el tipo de orientación que adopta. Argumente su respuesta.

Pienso que Apple puede ser una empresa que no está orientada al mercado ya que se dedica a vender su producto y hacer a la gente dependiente de él, ya que para usar bien el dispositivo todo tiene que ser de su marca y para sincronizarlos con otros dispositivos también tienen que ser de su marca es como un mundo aparte dentro de la tecnología.

4. ¿Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en la empresa CAMEO?

Esto implica un gran gasto económico y de tiempo para realizar el adecuado estudio de mercado. Todo ello ha implicado una mayor relación y comunicación con el cliente.

5. Indique brevemente las fases y subfases del plan de marketing indicando, desde una perspectiva teórica, qué información debe recoger CAMEO en cada una de ellas.

El Análisis de situación se puede dividir en externo e interno. En el externo nos encontramos con:

• Necesidades del consumidor: ver películas de forma online a bajo coste

• Conocer y analizar oportunidades y amenazas: CAMEO conoce a la perfección sus amenazas que en este caso sería la piratería de películas y su oportunidad es la de crear el portal online de películas.

• Competencia: sitios online de películas piratas

• Cambios en el entorno: pasar de un producto físico a uno virtual.

En el análisis interno estarían:

• Estudiar la propia empresa: la organización ha cambiado ya que se han unido varias empresas del mismo sector para crear el nuevo producto e incluso han metido empresas que se dedican a otras cosas. La tecnología ha cambiado totalmente ya que ahora todo es online.

• Fortalezas y debilidades: debilidades: que para acceder al servicio hay que pagar. Fortalezas: que aparte de ofrecer el producto

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