Empresa Mecanica Y Organica

Tarea de investigación

Administración 2

Diferencias entre empresas mecanicistas y orgánicas

- Empresa mecanicista

En la empresa mecanicista el trabajo es altamente especializado, y la estructura organizacional es marcadamente jerárquica. Todo está monitoreado y supervisado desde "arriba"; a medida que se desciende en la jerarquía, hay menos competencias y posibilidades de toma de decisión

- Empresa orgánica

En cambio en la empresa orgánica, las competencias y el poder jerárquico es distribuido por los mismos integrantes, lo que puede escaparse a la tradicional pirámide jerárquica. Hay conocimiento de los objetivos de la empresa por todos sus integrantes y la interacción es más lateral (la pirámide es más "plana"

Los dos modelos pueden servir para diferentes situaciones: el orgánico es más apropiado en circunstancias cambiantes e inestables.

Empresa orgánica HONDUCAFE 10 características

• Bajo grado de formalización

• Equipos inter funcionales

• Equipos Multi jerárquicos

• Libre flujo de información

• Grandes tramos de control

• Pocas reglas

• Comunicación lateral significativa

• Descentralización de la toma de decisiones

• Poca formalización

• Complejidad baja

Empresa mecanicista CARRION características

• Alto grado de especialización, especialización individual de tareas delimitadas y sencillas.

• Clara cadena de mando

• Tramos de control limitados

• División del trabajo,

• Programas formales,

• El poder se sitúa en manos de altos directivos.

• Formalización alta

• Complejidad alta

• Centralización alta

• Rigidez, lentitud en la innovación.

• Departamentalización rígida y estable

Resumen ejecutivo

La Estructura Orgánica, Esta estructura es flexible y fluida, debido a la baja formalización de las actividades. Se fundamenta sobre las relaciones laterales y la descentralización de la toma de decisiones. La estructura orgánica permite abordar tareas complejas donde se produzcan muchos cambios y son aptas para entornos complejos y dinámicos. El poder está descentralizado en técnicos y profesionales responsables

La Estructura Mecánica, Se caracteriza por el empleo de procedimientos preestablecidos, una división estricta del trabajo, tanto a nivel horizontal como vertical y una alta centralización. Se trata de una estructura eficiente pero rígida, que posee sistemas de información bien desarrollados. La estructura mecánica permite abordar tareas rutinarias y repetitivas y son aptas para entornos simples y estables. La estructura mecánica sirve para aplicar

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