Empresa.
Enviado por danielagiraldo • 22 de Mayo de 2012 • Informe • 511 Palabras (3 Páginas) • 287 Visitas
La misión de mi empresa es la compra, venta y exportación de todo tipo de juguetes, concurriendo en el mercado de las empresas más importantes en nuestro país, proporcionando una excelente calidad y atención en sus productos y servicios y un excelente precio lo cuál permite que nuestra empresa se mantenga con un buen margen de utilidades.
VISIÓN
Ser una empresa reconocida por vender todo tipo de juguetes de la mejor calidad y que logren satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Para lograrlo se contará con el personal capacitado, innovación y buscar las mejores estrategias operacionales utilizando los canales de distribución adecuados para prestar el mejor servicio al cliente.
PREMISAS
Son los factores o condiciones futuras, que pueden afectar el desarrollo y resultado de un plan. (QUE VAMOS A HACER PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS)
-Una de las premisas de la empresa sería utilizar los recursos tecnológicos más avanzados necesarios para contar con una infraestructura nacional de primer nivel.
-Otra sería que los sistemas de información con que cuenta la empresa, estarán enlazados la mayor parte del día, con todas las áreas de la empresa, por ejemplo producción, mercadotecnia, compras, ventas, contabilidad, etc., de tal forma que el gerente tenga conocimiento en cualquier momento cómo está funcionando la empresa, que hace falta, cómo está trabajando cada departamento etc., de esta forma conocerá las debilidades y fortalezas a tiempo y así poder ofrecer a nuestros clientes un excelente servicio.
PROPÓSITOS
En esta empresa nos comprometemos a:
-Pagar al gobierno nuestros impuestos, porque estamos seguros que de esta forma contribuimos al desarrollo del País.
-A cuidar el medio ambiente.
OBJETIVOS
-Incrementar nuestras ventas en un 40% en un período de 2 años.
-Tener una tasa de crecimiento del 25% anual
-Ampliar el mercado Nacional en un 35%.
-Ampliar el mercado internacional en un 20%
-Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas y departamentos de la empresa, bajo la Norma ISO-9000.
-En el corto plazo obtener la certificación de nuestros productos y servicios.
ESTRATEGIAS
-Promocionar los juguetes a través de ferias para dar a conocer a los clientes la buena imagen y diversos diseños de nuestros productos, de acuerdo a las temporadas.
-Aumentar las exportaciones a Estados Unidas y Canadá.
-Abrir nuevas sucursales en el Norte de nuestro País.
-Llevar a cabo reuniones Periódicas con los Jefes de Departamento, para la entrega de reportes de actividades y solucionar a tiempo las inconsistencias ocurridas.
-Instalar sistemas con tecnología de punta para alcanzar la certificación.
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