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En el proceso de reclutamiento de personal de una empresa es importante tener ya establecida la valuación del puesto en el que se presenta la vacante


Enviado por   •  31 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  1.462 Palabras (6 Páginas)  •  430 Visitas

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Índice

Introducción        2

Paso 1:        3

Paso 2:        3

Paso 3:        3

Paso 4:        3

Paso 5:        4

Paso 6:        4

Pasó 7        5

Pasó 8        6

Conclusión Stephanie Peña        7

Conclusión Jaqueline González Chaidez        7

Conclusión Lucía Favela García        8

Conclusión Cindy Janneth Meraz Quiroga        8

Conclusión Noemí Sánchez Martínez        9

BIBLIOGRAFIA:        9


Introducción

En el proceso de reclutamiento de personal de una empresa es importante tener ya establecida la valuación del puesto en el que se presenta la vacante. ¿Para qué tener bien establecida la valuación de puestos? Para pagar al trabajador lo justo, de modo que la empresa no pierda pagando más de lo que labora ni menos de lo que el trabajador ofrece a la empresa. De esta manera se tiene (en teoría) la producción que paga la empresa por mano de obra de acuerdo a las acciones.

Esto a su vez influye en la actitud y producción que genera el trabajador pues, si sabe que tiene un salario justo tratará de trabajar lo justo.


Paso 1:

Primero, se realiza un análisis de puestos.

Paso 2:

Seleccionar puestos clave de “referencia”

1.- Gerente

2.- Administrador

3.- Cajero

4.- Intendente

Paso 3:

Clasificar los puestos claves por factores

(Con base a la descripción y especificaciones del puesto)

Requerimientos Mentales

Requerimientos Físicos

Requerimientos De Habilidad

Responsabilidad

Condición De Trabajo

Gerente

4

2

4

4

3

Administrador

3

1

4

3

4

Cajero

2

2

1

2

1

Intendente

1

3

1

1

2

Paso 4:

En este punto se destituyen los sueldos o salarios por factor.

Requerimientos mentales

Requerimientos físicos

Requerimientos de habilidad

Responsabilidad

Condiciones de trabajo

Gerente

$400.00

$100.00

$300.00

$400.00

$300.00

Administrador

$300.00

$50.00

$300.00

$300.00

$400.00

Cajero

$200.00

$100.00

$75.00

$200.00

$100.00

Intendente

$100.00

$150.00

$75.00

$100.00

$200.00

Paso 5:

Posteriormente se clasifican los puestos de acuerdo con los sueldos asignados a cada factor. Estas clasificaciones aparecen entre paréntesis.

Tabla de clasificación de los puestos clave por índice salarial

Sueldo Diario

Requerimientos Mentales

Requerimientos Físicos

Requerimientos De Habilidad

Responsabilidad

Condiciones De Trabajo

Gerente

$1500.00

$400.00 (4)

$100.00 (2)

$300.00 (4)

$400.00 (4)

$300.00 (3)

Administrador

$1350.00

$300.00 (3)

$50.00 (1)

$300.00 (4)

$300.00 (3)

$400.00 (4)

Cajero

$675.00

$200.00 (2)

$100.00 (2)

$75.00 (1)

$200.00 (2)

$100.00 (1)

Intendente

$625.00

$100.00 (1)

$150.00 (3)

$75.00 (1)

$100.00 (1)

$200.00 (2)

Paso 6: 

A continuación, se comparan los dos conjuntos de clasificaciones. En cada columna de la izquierda (abajo A) está la clasificación del puesto a partir del paso basado en la cantidad del factor compensable. En cada columna de la derecha (bajo $) está la clasificación del puesto del paso 5, de acuerdo con el salario asignado ese factor.

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