En que consiste la diferenciación del diseño organizacional, cuales son sus causas y consecuencias?

1. En que consiste la diferenciación del diseño organizacional, cuales son sus causas y consecuencias?

La diferenciación del diseño organizacional se refiere a la división del trabajo dentro de una organización o empresa, que puede ser de manera horizontal (departamento o divisiones) o de manera vertical (Niveles jerárquicos).

Las causas de la diferenciación del diseño organizacional se relacionan con la complejidad de las actividades requeridas y por la diversidad de las tareas ejecutadas que esta requiera.

La consecuencia y complejidad es lograr tener a una organización homogénea (poco nivel de diferenciación) o una organización heterogénea (alto nivel de diferenciación) en este ultimo mientras sea más complejo y exista mayor diversidad de tareas a ejecutar será la que se desarrolle mas.

2. Comente que es la formalización, como puede llevarse a cabo y cuales son sus repercusiones en el diseño organizacional.

La formalización se refiere a la existencia de reglas que indican cuando, como y por que se realizan ciertas tareas.

La formalización se puede llevar a cabo mediante 3 puntos:

El cargo: Especificaciones relaciones con el cargo en sí.

El flujo de trabajo: instrucciones y procedimientos detallados sobre como ejecutar tareas.

Las reglas y reglamentos: Especificando Quien puedo o no puede realizarlas.

Las repercusiones de la formalización en el diseño organizacional, es que reduce la variabilidad humana, impone rigidez y obediencia eliminando la libertad personal.

3. Defina que es la centralización, como puede llevarse a cabo y como puede ser afectada por innumerables factores internos y externos.

Se refiere localización y distribución de la autoridad para la toma de decisiones.

La centralización se lleva a cabo concentrando la toma de decisiones en el nivel más alto de la jerarquía organizacional, llevando a la dependencia y sometimiento

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