Encuesta

Encuesta

1 ¿Cuál es la misión y la visión de esta unidad económica?

Misión: es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados ,socios comerciales y comunidades en las que operamos

Visión:

1=cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en el que vivimos

2=vender solo productos de los que podamos estar orgullosos

3=hablar con honestidad y franqueza

4=balancear el largo y corto plazo

5=ganar con la diversidad y la inclusión

6=respetar a los demás y obtener el éxito juntos

2 ¿Cuál es la fuerza humana de trabajo que la sostiene?

El concepto de "hombre", desde el punto de vista de los recursos humanos, ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas, y, por lo tanto, la gestión han cambiado, centrándose en cuatro términos según han ido apareciendo, estos son: personal, recursos humanos, capital humano y talento humano.

Según el diccionario Aristos [1987], estos se definen como:

• Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada clase, corporación o dependencia.

• Recursos humanos: Es el conjunto de capital humano que está bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa.

• Capital humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.

• Talento humano: Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.

3=¿Cuáles son los medios de producción con los que cuentan?

Sabritas® cuenta con 10 plantas de producción a nivel nacional y genera 20,000 empleos directos y más de 450,000 empleos indirectos.

4= ¿Cómo hacen la división del trabajo al interior de la organización?

• La estructura de una organización puede definirse como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, considerando luego la coordinación de las mismas.

• Para estructurar una empresa hay que:

– Conocer la división del trabajo que predomina.

– Analizar como se coordinan las diferentes tareas.

5=¿que ventajas reales les ha dado contar con esta división del trabajo?

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