Enfermeria
Enviado por aleinad301097 • 27 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 728 Palabras (3 Páginas) • 195 Visitas
Organización
Definición de organización:
Es la estructura de las relaciones que debe de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, para lograr su eficiencia.
Importancia de la organización:
La organización es de carácter continuo; jamás termina, ya que el organismo social y sus recursos están sujetos a cambios constantes.
Suministra métodos para que desempeñen actividades con un mínimo esfuerzo.
Evita lentitud en actividades reduciendo costos e incrementos en productividad.
Principios de la organización:
Tiene la previsión y planeación, tiene como principios que proporciona la guía para establecer una organización efectiva.
- Principios de la especialización:
Cuanto más se divide el trabajo, a una actividad limitada y concreta, se obtiene mayor eficiencia, precisión y destreza
- Principio de unidad de mando:
Para la función debe existir un solo jefe.
- Principio de Autoridad – Responsabilidad:
Debe precisarse el grado de responsabilidad como la actividad de cada nivel jerárquico.
- Principio Dirección – Control:
A cada delegación se le adecua el establecimiento de controles para asegurar la unidad de mando.
Reglas de la organización:
Tiene reglas sobre la división de funciones, niveles jerárquicos y definición de obligaciones.
- Regla de las funciones:
Teniendo en cuenta los objetivos y planes que se pretenden realizar se debe hacer una lista escrita de todas las funciones, que establece el primer nivel jerárquico.
- Regla de precisión:
Se define de forma sencilla o precisarse al menos, cada una de las funciones listadas.
- Regla de los niveles:
Para cada una de las funciones del primer nivel se produce de idéntica manera todas las funciones que deben existir en el segundo nivel jerárquico.
- Regla de secuencia:
Se repite de forma idéntica la regla de los niveles hasta agotar todas las funciones que se deben analizar.
Técnica de las funciones
La función administrativa tiene como objetivo coordinar a los miembros del organismo social.
Lo anterior hace complejo la designación de reglas y técnicas sin embargo, sin embargo para nuestro textos, tratamos de separarlos y hacerlos entendibles.
Técnicas de la división jerárquica:
El orden y aun las denominaciones, cambian de empresa a la empresa lo más utilizados son:
- Dirección
- Gerencia
- Departamentos
- Sección
- Grupo
- Obreros
Sistema de organización:
Son las combinaciones de función a autoridad a través de ellas se realiza la organización y sistemas fundamentales:
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