Ensayo Admn Cientifica De Tylor

• Universidad Rafael Landívar

• Maestría en Administración Industrial

• Procesos Gerenciales

• Inga. Sonia Villafaña

ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TYLOR

NOMBRES:

Guatemala 18 de junio del año 2012

ENSAYO ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TYLOR

En términos generales el propósito del administrador es lograr un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con el menor tiempo, dinero, esfuerzo, materiales proporcionándoles las herramientas necesarias para poder cumplirlas. Muchos de los trabajadores viven hundidos en una constante insatisfacción por lo que nunca o casi nunca están conformes con lo que tienen o hacen, y la mentalidad que se guarda con esto es que todo cambio es una amenaza a su estabilidad. Taylor afirma que el principal objetivo de la administración debe ser el garantizar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado y hace una clara distinción entre producción y productividad, que a su vez depende del entrenamiento de cada uno. Taylor fue el primero en elaborar una concepción integral del trabajo humano en la industria. Por otra parte Taylor plantea que existe un tipo de administración plenamente aceptada como la mejor que es la administración de iniciativa, definida como aquella en la que sus trabajadores dan su mejor iniciativa y a cambio de ella, reciben del patrón algunos estímulos laborales especiales.

PLANTEAMIENTO DE LA TEORIA:

La historia de Frederick Taylor (un ingeniero mecánico) fue la persona que dedicó su tiempo al análisis y perfeccionamiento de métodos que permitieran hacer más barata y eficiente la producción industrial. Taylor afirma que existe una tendencia natural hacia la pereza durante el trabajo, pero propone una serie de métodos para contrarrestarla la cual genera que los empleados lleguen a fingir que trabajan. Para combatir la simulación del trabajo, afirma que con un sistema de remuneración por jornada, donde se lleve registro del rendimiento de trabajo, se alcanzaría un estándar establecido por la administración. En este sistema, cada empleado debe de cumplir con un máximo de cantidad y tiempo para conseguir una recompensa, la cual es un incentivo para aumentar la producción, los trabajadores que no lo cumplieran con este parámetro, simplemente serían despedidos. La principal meta aquí es generar iniciativa en los trabajadores dentro del espacio de trabajo. Por otro lado la segunda propuesta que hace Taylor para mejorar la eficiencia y reducir el cansancio de los empleados fue la de realizar la menor cantidad de movimientos,

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