Ensayo Cadena De Abastecimiento
Enviado por acrb • 11 de Septiembre de 2014 • 550 Palabras (3 Páginas) • 244 Visitas
IMPORTANCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Una cadena de abastecimiento es la coordinación sistemática y estratégica de las
funciones tradicionales de negocios y de las tácticas de estas funciones dentro
de una compañía particular es decir que no es más que todas las actividades
relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta
el consumidor final, la logística juega un papel fundamental en una cadena de
abastecimiento ya que tiene como objetivo: Abastecer los materiales necesarios
en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo
cual será traducido al mejor servicio al cliente. Las causas con las cuales se ve
la obligación de desarrollar una cadena son: El rápido desarrollo de los flujos de
información, La aparición del comercio electrónico,
La exigencia de los clientes, Consecución de alianzas que permitan hacer más
eficientes los proceso.
A la cadena de abastecimiento la componen un número de elementos
fundamentales para su funcionamiento los cuales son: los proveedores,
fabricantes, transporte, detallistas, distribuidores, clientes y por último la
comunicación. La integración de todos estos elementos son claves para crear un
producto al cual se le va a agregar un valor o utilidad, ya que este va ganando
un valor a medida que se va transformando para llevarlos al cliente final. Ahora
pasemos a hablar de la gerencia de la cadena de abastecimiento, la cual es la
integración correcta de proveedores, fabricantes, distribuidores, y minoristas,
con el fin de reducir significativamente los costos y al mismo tiempo se mejoran
los niveles de servicio al cliente. Esta gerencia cubre varias áreas de este
departamento las cuales son: red de logística, almacenaje, gerencia
Del inventario, compras, alianza estratégicas, informática, y telecomunicaciones
como elementos claves en las comunicaciones y toma de decisiones.
Ahora hablemos de SCM que significa gestión de la cadena de suministro, y son
aquellas herramientas y métodos que tiene como finalidad mejorar y automatizar
el suministro a través de la reducción de las existencias y plazos de entrega, esto
quiere decir llevar un control en el
Inventario presente con el fin de reducirlo y llevando un inventario en tiempo real
y con mayor exactitud. También existe otro proceso dentro de la organización
llamado CROOS DOCKIN
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