Ensayo De Las Claves De La Motivación Y El Liderazgo De Equipos De Vince Lombardi

Trabajo Nº 3: Ensayo de las Claves de la Motivación y el Liderazgo de Equipos de Vince Lombardi

Respecto a la lectura, puedo indicar que, muy independiente de que un directivo o ejecutivo de una organización puede utilizar diversas técnicas con la finalidad de motivar de manera eficiente a un trabajador o “subordinado”, o en su defecto, sin necesidad de ello el trabajador se desempeña eficientemente de manera motivada en su quehacer diario laboral, es importante y necesario que el aporte de ambas partes, tanto el directivo como el subordinado en una organización, se aprecie en una determinada “actitud” de la que dependerá el nivel de efectividad en el resultado laboral.

Coincido plenamente con lo señalado en el libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, porque hay que lograr que las “actitudes” positivas del trabajador (, conocimiento, puntualidad, respeto, ética, valores), con la forma reiterativa de realizarlas estas se conviertan en “buenos hábitos”, (proactividad, tener un objetivo, establecer las prioridades, cambiar de mentalidad, empatía, sinergia y estar siempre preparado), las que unidas al “conocimiento”, “expertisse” o know-house de cada persona, formaran parte integral de un cumulo de aspectos que permitirán que la organización, dependencia o el individuo en sí, pueda lograr los objetivos trazados.

Un aspecto importante que se considera en la actualidad como “mejorar el ambiente laboral” es que la persona se desarrolle de forma integral, adicionalmente de lo laboral, que también se desarrolle emocional como espiritualmente, es decir buscar también una mejoría en el ser, hacer y deber, lo que conlleva a que la persona eleve su estándar de vida, pues trasladará sus emociones positivas al ambiente laboral, pues en caso contrario está demostrado que un factor de decrecimiento en el rendimiento de las organizacionales se genera cuando el individuo transmite sus “problemas personales” en el ambiente laboral.

Otro factor importante que se debería tener en cuenta, es el de desarrollar en las personas la capacidad de su inteligencia emocional, pues hoy en día las empresas líderes y de vanguardia requieren que sus trabajadores no solamente sean “genios” o “altamente cualificados” sino que también puedan trabajar con sus compañeros en “equipos de trabajo”, pues demostrado esta que es más provechoso el rendimiento grupal que el individual; además se considera muy importante la “realimentación positiva” que en síntesis es el aprendizaje continuo de las experiencias, la cual debe estar enmarcado éticamente y en valores.

En conclusión, para obtener la debida motivación e implantación del liderazgo en una organización, es imprescindible desarrollar en los trabajadores, sea cual fuere su jerarquía, en base a sus “actitudes” y “habilidades” un programa personalizado

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