Ensayo De Las Organizaciones

Se puede decir que un equipo es un grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común, dentro de la misma existen varias características entre ellas las más importantes:

1. Tener un propósito claro: se debe saber cuál es el objetivo a alcanzar, este contribuye al logro del mismo.

2. Tener una comunicación efectiva: se debe a un intercambio ágil de información que permita asegurar que y que se adoptaran oportunamente las decisiones correctas.

3. Voluntad de aprender de los demás: se debe a la iniciativa y voluntad de aprender nuevas técnicas.

4. Participación en el grupo: es fundamental que cada uno de ellos tenga una participación activa.

5. Orientación a la solución de problemas: es importante que permanezca una dinámica de equipo y ambiente de solidaridad y confianza que contribuya significativamente a la motivación.

6. Búsqueda de la excelencia: se debe a la responsabilidad por el trabajo y sus resultados.

7. Celebración de los logros: se debe a que cada uno de los miembros de este sienta que ha contribuido a algo bueno e importante.

8. Involucrar a todas las personas relevantes: se debe al trabajo en equipo.

9. Búsqueda de la innovación: se debe al intercambio de ideas que genera nuevas formas de ver y solucionar problema alguno.

10. Compromiso: se debe al compromiso con el trabajo y con los compañeros.

Igualmente los equipos se la vuelto una parte esencial de la manera en que se realizan los negocios, la diferencia en cuanto a los grupos de trabajo es que los equipos producen una sinergia positiva a través de un esfuerzo coordinado, es decir el resultado de sus esfuerzos es mayor que la suma de sus contribuciones individuales.

Por otra parte el comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la organización (Andrew Dubrín 2004).

El comportamiento organizacional se puede decir que es el campo de estudio que se encarga de investigar el impacto del individuo, los grupos y la estructura organizativa.

Sus objetivos principales son describir, comprender, predecir y el final es de controlar, ya que los supervisores gerentes, administradores por ser responsables de los resultados de rendimiento, les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de las habilidades, el trabajo en equipo, coordinación de esfuerzos y la productividad de los empleados.

El comportamiento del equipo de trabajo incluye variables como la habilidad de los miembros y el tamaño del grupo, el nivel de conflicto y las presiones internas sobre los integrantes para conformar las normas de grupo. En los equipos no existe aislamiento, son parte de una organización.

El conflicto se refiere al proceso en el

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