Ensayo Estructura Y Estrategia

ENSAYO ESTRUCTURA & ESTRATEGIAS

Diseñar organizaciones es el proceso mediante el cual se construye o cambia la estructura de una organización con la finalidad de lograr los objetivos previstos.

En mundo actual donde el cambio es constante y las compañías siempre buscan estar en el TOP OF MIND de los clientes, permanentemente modifican sus estrategias con el fin de poder cumplir el objetivo para la cual fueron creadas. Estos cambios de estrategias deben ir de la mano con un diseño adecuado de la estructura organizacional buscando siempre que haya una sinergia óptima entre estos dos elementos para así poder lograr los objetivos trazados.

Realizando un análisis del trabajo del autor Alfred Chandler respecto a Estructura & Estrategia, se deduce que la Estructura es una consecuencia de la estrategia, de manera que primero uno adopta una estrategia y luego elige un arreglo organizacional, y distingue ambos conceptos definiendo a la Estrategia, como el establecimiento de objetivos y metas a largo plazo acompañadas por la adopción de distintos cursos alternativos de acción relacionados con la asignación de recursos para la consecución de dichos objetivos, es decir, representa su manera de decirle al mundo que no le gusta la incertidumbre y que por lo tanto deben establecerse solidos procedimientos que generen rentabilidad a largo plazo en las organizaciones, mientras la Estructura es más bien la organización que se diseña para administrar las actividades que surgen de las distintas estrategias adoptadas, para lo cual implica la existencia de un orden de jerarquía, cierta distribución y asignación de trabajo, líneas de autoridad y comunicación, y datos e información que fluyen a través de las distintas líneas.

Se puede decir entonces, que la estructura sigue a la estrategia, se identifica en las empresas según su crecimiento (sus estrategias) y el diseño de la organización (su estructura) planeado para poder ser administrada en su crecimiento.

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