Ensayo Gerente De Sueños

INTRODUCCIÓN

En el pasado las compañías establecían como políticas de primer plano factores que conlleven al mejoramiento de su organización tales como: el precio, la cantidad, el servicio al cliente, la excelencia operativa y el liderazgo de producción que determinaban el nivel de competitividad en relación con las demás; en este tiempo se identifica un componente principal que es el talento humano; este componente unido a la capacidad para identificar las competencias es la mayor fortaleza de la organización.

Las políticas que se están implementando en las empresas no tienen en cuenta el talento humano para optimizar y potencializar sus organizaciones por eso en la mayoría de los casos, la rotación de personal se expresa mediante una relación porcentual entre las admisiones y los retiros con relación al número promedio de trabajadores de la organización en el transcurso de cierto periodo.

Dado que en muchas empresas la rotación de personal es un problema que les ocupa gran parte de su tiempo y dinero, estas buscan la manera de solucionar este problema basándose en métodos que muchas veces son complicados, costosos, estresantes y sus resultados no siempre son los esperados, sin darse cuenta que la solución del problema está al alcance de sus manos; es por eso que este libro “EL GERENTE DE SUEÑOS” nos muestra una manera de afrontar la problemática de la rotación de personal basado en la motivación, el desarrollo, las actitudes y el compromiso de las personas que trabajan en la organización.

DESARROLLO

EL GERENTE DE SUEÑOS

En la vida como empresario, gerente, supervisor o simplemente una persona que tenga a cargo un equipo para desarrollar un servicio o un producto siempre debe estar preparado para afrontar los problemas, dentro de éstos la frustración, la ansiedad, el desespero o el deseo de solucionar el problema con prontitud son factores que nos llevan a cometer errores para encontrar un método o proceso que permita analizar la causa que lo ocasione.

El personaje busca que la deserción de sus empleados disminuya, Simón y su equipo de trabajo con la información obtenida a partir de la primera encuesta y utilizando este método, encuentra una posible respuesta a mediano plazo (transporte) y descubre una necesidad más profunda que es la de motivar a las personas para que permanezcan en la organización para lo cual surge el gerente de sueños. El riesgo real que tiene este método seria la falta de honestidad, compromiso y actitud del trabajador hacia la organización, esto no significa que la encuesta no sea válida y confiable, sino que la información puede estar un tanto sesgada o sujeta a prejuicios motivados por la inseguridad a responder algo en contra de la organización o simplemente por crear una incertidumbre.

Al motivar a los empleados satisfaciendo sus necesidades se generó un sentido de pertenencia el cual conduce a que todos los empleados trabajaran con altos niveles de productividad como también se generó un valor agregado como es el caso de que sus empleados se convirtieran en vendedores de manera voluntaria, la optimización de la materia prima y la lealtad.

La estrategia que utilizó el personaje de este libro no es un método nuevo simplemente realizó un plan estratégico enfocado en las necesidades de los trabajadores.

NO ESPERES QUE LOS DEMAS TOMEN LAS DECIONES QUE TU DEBES TOMAR

No se deben confundir los roles que desempeñamos, tampoco debemos confundir las funciones que tenemos, no solo en el ámbito laboral si no personal. Cuando se toma una decisión, lo primero que se debe tener en cuenta son los pro y los contra de esa decisión, pero no se puede pretender que sean definitivas y que van a solucionar todo la problemática, si bien ayudan a clarificar y direccionar las necesidades básicas de las personas no se puede esperar que estas soluciones se nos conviertan en personales creyendo que de esta forma vamos a hacer mejores personas y que por lo tanto va a haber un mejor desempeño laboral.

De otra parte se debe mirar y explotar la riqueza que posee la empresa en su conjunto, pero en muchos casos lo que explotamos es la problemática de la misma, que queremos decir con esto, que los problemas más sencillos los agrandamos sin darnos cuenta que al explorar nuestro potencial se puede dar solución a los problemas, identificando los intereses colectivos para que de esa forma se pueda motivar a las personas y determinar sus potencialidades.

Tampoco

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