Ensayo libro a la Carga Ken Blanchard
Enviado por Diego Aguacia • 2 de Octubre de 2016 • Ensayo • 1.087 Palabras (5 Páginas) • 1.277 Visitas
ENSAYO
A LA CARGA
(KEN BLANCHARD)
TUTOR:
ALBERTO LÓPEZ ORTIZ
PRESENTADO POR:
DIEGO ARMANDO AGUACIA ACOSTA
UNIVERSIDAD ECCI
FACULTAD INGENIERÍA MECÁNICA
TEORÍAS ORGANIZACIONALES
BOGOTÁ D.C 2016
A LA CARGA
A la carga es una obra literaria escrita por Ken Blanchard experto en Administración y teorías Organizacionales, su obra está escrita y basada en la filosofía del Gun Ho! (Trabajar Juntos). Durante la lectura de su obra encontraremos tres principios claves que le dan sentido al Gun Ho!, El espíritu de la Ardilla, El estilo del Castor y El don del Ganso.
La historia de esta obra nos transporta a un caso de Administración Gerencial de una Fábrica de Producción con treinta y dos departamentos, dieciocho Subgerentes, y cientos de empleados; entre ellos (Supervisores, analistas, auxiliares y operarios). El inicio de esta obra narra la historia de una joven Peggy Sinclair “Administradora de Empresas”, que por su buena labor en las oficinas centrales de (Walton Works), le fue asignada la Administración Gerencial de una de sus fábricas Walton Works # 2, fabrica que un sus últimos años no había dado buenos resultados y que se encuentra a punto del cierre total de sus actividades, Peggy Sinclair asume esta reto e inicia una historia de aprendizaje y de filosofías administrativas que giran en el entorno de la vida cotidiana.
Peggy Sinclair llega con un poco de timidez y de resignación, puesto que el poco conocimiento que tiene de la fábrica es que tiene baja productividad, y para los ojos del Gerente General de la organización se debe cerrar ya que durante los últimos años solo ha generado pérdidas, el primer día de trabajo en este nuevo reto, comenzó con una visita a cada uno de los treinta y dos departamentos y una charla con cada uno de sus dieciocho subgerentes, al terminar su visita ya al analizar los resultados de cada uno de los departamentos observa que el departamento de acabado tiene los mejores resultados en cuanto a productividad y eficiencia nuevamente se reúne con el Subgerente de ese departamento, le pregunta cómo ha logrado estos resultados, y en su respuesta se da cuenta que no tiene conocimiento del éxito de su departamento y que por lo contrario se dedica a hablar mal de su jefe de departamento discriminándolo por su cultura, lo trata de Indio revoltoso y sindicalista.
Al terminar su jornada, se da una vuelta por los alrededores de la fábrica, encuentra una silla donde ve la fábrica, se sienta y empieza a meditar sobre el reto tan grande al que se estaba enfrentando, al poco tiempo llega un señor de edad con algunas canas, de manera atenta y respetuosa solicita compartir la silla con ella, Peggy si ningún problema acepta, e inician una conversación sobre la fábrica, durante la charla Andy Longclaw le cuenta a Peggy que él es el jefe del departamento de acabado de esa empresa y que el subgerente de esa área lo quiere sacar por ser Indio, adicional le cometan a Peggy que el subgerente le dijo que sus días estaban contados ya que había llegado una Gerente que lo iba a sacar lo más rápido posible, Peggy extrañada le dice a Andy que ella es la nueva Gerente de Walton Works # 2, que no lo va a sacar y que al contrario quiere saber cómo en una fábrica donde todo esta tan mal, un solo departamento es el de mayor éxito en toda la compañía, Andy responde Gun Ho!. Ahí los más interesante de esta lectura Andy le dice a Peggy Gun Ho! Es una filosofía basada en tres principios El espíritu de la Ardilla, El estilo del Castor y El don del Ganso y si quieres que toda la fábrica sea como mi departamento de acabado aplica Gun Ho!, Peggy un poco tímida, acepta y emprende una faceta de conocimiento y aprendizaje que la llevara al éxito logrando salvar la Fabrica y convirtiéndola en la mejor de la compañía.
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