‘’Ensayo unidad II’’ Unidad II Formulación y Elección de estrategias

[pic 1]

Materia: Procesos de Dirección

‘’Ensayo unidad II’’

Unidad II Formulación y Elección de estrategias

Solicitado por:

M. A. Encarnación López Pérez

Alumnos:

Atienzo Avilés Abel

Soto Rincón Ibsen Arnulfo

Machado Moreno Juan José

Minjares Hernández Rodney

Fecha:

27 de febrero del 2018

Semestre:

Enero – junio 2018

                                                                                       Calificación[pic 2]

[pic 3]

Materia: Procesos de Dirección

‘’Ensayo unidad II’’

Unidad II Formulación y Elección de estrategias

Solicitado por:

M. A. Encarnación López Pérez

Alumnos:

Atienzo Avilés Abel

Soto Rincón Ibsen Arnulfo

Machado Moreno Juan José

Minjares Hernández Rodney

Fecha:

27 de febrero del 2018

Semestre:

Enero – junio 2018

                                                                                       Calificación[pic 4]

Introducción

Hoy en día todas las organizaciones es importante que conozcan la formulación y elección de estrategias para la toma de decisiones, por qué esto empieza desde la revisión de la misión visión y valores dentro de la organización.

Para ello en el siguiente ensayo se muestra cómo tal como formular estrategias efectivas y elección de las mismas, así como la ventaja competitiva que obtienes a través de una buena estrategia, los modelos y estrategias para la formulación de estrategias y la valoración y selección de las estrategias.

Para que el lector aprenda a aplicar los modelos y herramientas para la formulación y selección de estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos.

Según Mintzberg (1997)  en el campo de la administración una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Según Johnson y Scholes (2001) estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, y permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders.

De lo anterior mencionado por estos importantes autores la estrategia se podría decir que es un patrón a seguir para el logro de objetivos y metas previamente establecidos por la empresa. Este patrón consiste en el conjunto de acciones a seguir, en forma claro de planes claramente específicos y los objetivos bien definidos.

...