Ensayos No Destructivo En Recipientes A Presión

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

DIRECCIÓN DE POSTGRADOS

MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS

MATERIA: GERENCIA ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO

CÓDIGO: MRH-4408

PROFESOR:

GENEROSO S. NICOLÁS B. M.Sc. DEA.

generosonicolas@hotmail.com

Cel: 66761677

I-TRIMESTRE, 2013.

GERENCIA ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO

BREVE DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El presente curso permitirá a los participantes integrar una serie de temas estratégicos relacionados con la gestión de los Recursos Humanos, tales como: Salud e Higiene en el trabajo, los elementos estratégicos de los Recursos Humanos, modelos de gestión estratégica, tendencias en la gestión del recurso humano, productividad y calidad de vida en el trabajo, programas para mejorar la productividad, el Balanced Scorecard (Cuadro de Mando) para medir el capital intelectual. Gestión por Competencias, Inteligencia Emocional, La Globalización en la Gestión de RRHH, Gestión Internacional de los RRHH, La eficacia en la gestión de los RRHH. Estos enfoques de carácter estratégicos, ayudarán a los actuales y futuros gestores de RRHH a manejar otras variables que incrementen su eficacia y contribución al logro de los resultados organizacionales.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

• Aplicar los contenidos y procesos de la Gestión del Recurso Humano que permitan su eficaz alineamiento a los objetivos y metas estratégicas de la empresa, contribuyan a la productividad y logro efectivo de los resultados organizacionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Describir los efectos de la globalización en la gestión actual de los Recursos Humanos

• Analizar la importancia de la Salud e Higiene en el Trabajo y de los Riesgos Laborales.

• Explicar el modo en que los recursos humanos influyen en los resultados de la empresa

• Describir el modo en que las empresas pueden utilizar las prácticas de RRHH para abordar los cambios y tendencias en el trabajo, tales como una mayor diversidad en la fuerza laboral, la globalización de la economía, la reducción de tamaño ( downsizing) y las nuevas normativas.

• Identificar el modo en que se pueden establecer una asociación fuerte entre los directivos y el departamento de recursos humanos de una empresa para que mejore la productividad y competitividad.

• Describir programas que contribuyen a la productividad y a la calidad de vida del Talento Humano

• Formular e implantar estrategias de RRHH que pueden ayudar a la empresa a obtener una ventaja competitiva sostenible.

• Identificar las estrategias de RRHH que pueden ser coherentes con las estrategias corporativas y las estrategias de las unidades de negocio.

• Analizar los componentes de una Auditoria de Recursos Humanos

• Describir las nuevas tecnologías que contribuyen a un desempeño más eficaz de la Gerencia Estratégica de Recursos Humanos.

METODOLOGIA

Exposición del docente (notas técnicas)

Presentaciones de los participantes.

Lecturas complementarias y discusión sobre temas de actualidad relacionados con el curso.

Investigaciones de campo sobre aplicación de estrategias en la gestión de los recursos humanos

Estudio y Análisis de Casos

Dinámica de grupos y Talleres

Investigación en medios virtuales.

Elaboración y sustentación de proyectos finales

Foros virtuales

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE Y CRONOGRAMA

SEMANA TEMAS ACTIVIDADES DEL PROFESOR ACTIVIDADES DEL ESTUDIANTE

1 SESIÓN I

La Globalización en la Gestión del Recurso Humano 1-Introducción al curso y definición de lineamientos generales

2-Exposición magistral sobre contenido temático

3-Introducción del primer tema 1-Presentación de los alumnos

2-Expresión y discusión de expectativas del curso

3-Definición de los grupos de trabajo: (Participación/compromiso/ayuda).

4-Investigación de campo para la próxima sesión:(Empresas que tienen programas de Higiene y Salud) Presentar en ppt.(grupos):Ver instrucciones en la plataforma.

2 SESIÓN 2

La Salud e Higiene en el Trabajo 1-Exposición de conceptos generales del tema.

2-Coordinar el análisis de los conceptos del tema

3-Preguntas, análisis y evaluación de trabajos presentados. 1-Análisis de los conceptos del tema

2-Presentación de la investigación de campo sobre el tema por cada grupo.

3-Foro virtual de discusión sobre la situación de salud e higiene en las empresas.

3

SESIÓN 3

Los Tipos de Riesgos Laborales

ENGLISH LECTURES 1-Exposición de conceptos generales

2-Control de la Lectura

3-Coordinar el análisis de los conceptos del tema

4-Coordinar la discusión del estudio de caso 1-Previous lecture of document: HUMAN FACTORS. Prepare for a short speech in class: See Instructions on the Virtual Platform).

2-Solución previa del caso en cada grupo (Pág.345-6 texto)

3- Sustentación de soluciones de cada grupo

4-Transferencia a la realidad empresarial panameña (Qué y cómo).

4 SESIÓN 4

Gestión Estratégica del RR.HH. 1-Análisis participativo de los componentes generales del tema

2-Coordinar el análisis de los conceptos del tema.

3-PRIMER PARCIAL 1-Entrega de un resumen de las Disposiciones Panameñas sobre Riesgos Laborales( Individual con sus propios comentarios)

2-Lectura previa recomendada ( Pág. 29-49 texto)

3-Análisis de los conceptos del tema

4-PRIMER PARCIAL

5- SESIÓN 5

Aumento de la Productividad y la Calidad de Vida en el Trabajo. 1-Coordinar la discusión del caso de estudio

2-Exposición de conceptos generales

3-Coordinar el análisis de los conceptos del tema

1-Solución previa del caso en cada grupo (Pág. 51 texto). Discusión del caso en clase.

2-Lectura previa de documentos ubicados en la Plataforma y de otras fuentes sobre el tema de esta clase.

3-Trabajo práctico en clase, sobre indicadores de productividad y calidad de vida laboral. Revisar previamente, documento sobre indicadores en la Plataforma)

6- SESIÓN 6

Programas

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