Es Rentable La Diversificacion

Definición del problema:

BIKOR, S.A. de C.V. es una empresa con más de 30 años dedicada a la salud porcina, el Director General junto con su grupo ejecutivo detectan que en los últimos 2 años existe disminución en el mercado, mismo que se refleja en su baja rentabilidad para mejorar la condición de la empresa, el área de finanzas analiza la información financiera en la cual nos presenta sus estados financieros básicos en el que podemos apreciar como la compañía presenta un incremento en sus ventas netas ubicándola así en el sexto lugar durante el ejercicio 2013 en este caso podemos observar que Bikor tuvo una mejor participación en el mercado porcicola en ese ejercicio ya que en el ejercicio anterior su intervención en el mercado se vio afectada al alcanzar el séptimo lugar, durante dicho periodo pero sin embargo podemos advertir que la rentabilidad ha ido a la baja derivado principalmente por todos los gastos que se generan en la operación que emplea la empresa, esto a su vez ha provocado que incrementen sus costos de producción y esto se manifiesta con los gastos de mercadotecnia dentro del periodo del análisis que pasan del 17.8% en 2002 al 22.3% para el 2003. Una vez analizada esta situación se están presentando cuatro alternativas para mejorar los resultados.

¿Qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso?

Debemos de considerar que los métodos de decisiones en las compañías y/o Organizaciones son muy diferentes ya que estas se derivan de los criterios, técnicas y métodos que cuente cada una estos métodos por lo general son adaptados de acuerdo a sus necesidades, y operaciones. Al presentarse una decisión en el que se encuentra al frente siempre se trata de que sea la mejor para la compañía estudiando y/o analizando siempre la complejidad de las mismas. El tratar de avanzar en alguna dirección impedirá que se avance en otras, y estas perspectivas nos llevaran a diferentes conclusiones y mas a un a una nueva decisión.

El aspecto financiero-administrativo ya que estos toman en cuenta los números de los ejercicios anteriores y los proyecta hacía el futuro, para lograr tener un escenario de lo que pudiera suceder en un futuro. Sabemos que es necesario ser precisos en las cantidades, para poder realizar la planeación correcta en base a la decisión tomada.

La contabilidad Administrativa nos arroja información para los administradores dentro de la organización, en este proceso podemos identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información que ayude a los administradores a tomar la decisión correcta.

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