Esad

Cualitativas

El análisis cualitativo se basa primordialmente en el razonamiento y la experiencia del administrador, ejemplos:

1.- En lo personal mi primer ejemplo puede ser cuando el administrador tiene que tomar una decisión con su organización o personal laboral, como los horarios, tiene que administrar bien los equipos de trabajo para que exista una buena dinámica y funcionamiento en cada equipo laboral.

2.- En este ejemplo relacionare una escuela, donde el administrador es el director, y debe de verificar que todas la áreas funcionen y realicen las actividades al pie de la letra, como ejemplo debe de checar que los maestros tengan coincidencia en las clases con sus planeaciones en tiempos y temas.

3.- En este ejemplo mencionaremos la función del administrador de un centro comercial, en este caso el gerente, un gerente debe tener un grupo de auxiliares (supervisores) que vigilen el funcionamiento de cada área, el gerente debe checar que cada supervisor realice bien su trabajo para que exista una coordinación laboral entre tanta gente y un lugar grande (centro comercial).

Cuantitativas

Según mi entendimiento, el análisis cuantitativo es en el que el administrador tiene que tomar decisiones en lo económico, en producción, etc.

1.- En este ejemplo usare un centro comercial, en que el administrador debe controlar la entrada de productos a la venta, y para eso debe de tener una relación en la que observe que productos son más demandantes por los usuarios o compradores.

2.- En este ejemplo usaremos una escuela, en la que el administrador deberá verificar que artículos escolares deben de comprar para un nuevo semestre, sería un fracaso empezar un nuevo semestre y falten sillas o el aula no esté en buenas condiciones, como enchufes, vidrios, etc.

3.- En este ejemplo usaremos una dependencia de gobierno, en este caso Servicio Nacional del Empleo, El administrador debe tener completo conocimiento de las vacantes ofrecidas para poder mandar a entrevista a la persona adecuada para cada vacante. De no ser así sería casi un hecho que el futuro empleado no sería en esa vacante.

Tomando decisiones.

En mi forma de pensar, es cuando el administrador maneja metas a cumplir para el buen funcionamiento dela empresa u organización

1.- En este caso, usaremos a una empresa refresquera, el administrador debe manejar una venta mínima mensual que si no se cumple entra como números negativos y una venta a superar en donde entran premios o bonos.

2.- También en las escuelas se pueden emplear, como ejemplo cada mes se realizan juntas (consejos de cte) en las que los maestros se les dan unas metas a cumplir como eliminar el rezago de alumnos en el grupo.

3.- En este ejemplo usamos un centro comercial en el que se ponen metas a cumplir, como ejemplo, el departamento de cocina a recaudo en promedio mensualmente $230´000.00 y la meta a cumplir para el siguiente años sería un promedio de 500´000.00 mensuales. si se llegara a cumplir, ya se tiene una meta cumplida pero claro faltarían las metas de los otros departamentos.

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