Especialización Gestión del Talento Humano

Contenido

1.        NOMBRE DEL PROYECTO:        

2.        INTRODUCCIÓN        

3.        IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA        

4.        JUSTIFICACIÓN        

5.        OBJETIVOS        

5.1 Objetivo General        

5.2 Objetivos Específicos        

6.        PROPÓSITO:        

7.        UBICACIÓN:        

8.        BENEFICIARIOS:        

9.        METODOLOGÍA        

9.1        CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.        

9.2        FORMATO DE CAPACITACIÓN        

9.2.1        Seguridad y Salud en el trabajo        

9.2.2        Brigada de emergencia y Manejo de extintores        

9.2.3 Pausas Activas        

9.2.4 Comunicación Asertiva        

9.2.5 Estándares de Calidad        

9.2.6 Trabajo en Equipo        

10.        COSTOS        

11.        DIAGNÓSTICO        

11.1 Árbol de Problemas.        

11.2 Árbol de Objetivos.        

11.3 Matriz DOFA        

12.        ANEXOS        

12.1 Anexo 1.  Evaluación de Capacitación        

12.2 Anexo 2. Planilla de Asistencia        

12.4 Anexo 4 Formato  Diagnostico del problema.        

12.3 Anexo 3. Invitación a la Capacitación        

13.        REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        

PLAN DE CAPACITACIÓN

Módulo de  Inducción  y Capacitación

REALIZADO POR:

Yesica Ossa

Johana Pareja

Alaba Doris Peláez

Mayerly Sánchez

Isabel Sandoval Londoño

PROGRAMA:

Especialización Gestión del Talento Humano

INSTRUCTOR:

José Andrés Gómez Marín

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE LA INNOVACIÓN, LA AGROINDUSTRIA Y LA AVIACIÓN

RIONEGRO

2016

1. NOMBRE DEL PROYECTO:

RENOVAR MIC

El plan de capacitación tendrá como nombre RENOVAR MIC que hace referencia a la creación o implementación de nuevos conocimientos para los empleados de la empresa MIC fantasy world, pues gracias a las sesiones de formación dadas por personas capacitadas, se sustituirán y aclararán los pensamientos o ideas que se tenían ante determinado tema.

RENOVAR MIC  invita a los empleados a aprender algo nuevo cada día y es de gran importancia resaltar que no necesitamos realizar estudios por fuera para formarnos, sino que la empresa donde laboramos nos brinda la oportunidad de adquirir un aprendizaje acorde a nuestro desempeño laboral, que nos ayudará a realizar las actividades y tareas de manera eficiente para alcanzar objetivos propios y de la empresa.

Renovar  tiene su origen en el vocablo latino renovatio. El término está asociado a la acción y efecto de renovar (volver algo a su primer estado, dejarlo como nuevo, reestablecer algo que se había interrumpido, sustituir una cosa vieja por otra nueva de la misma clase, reemplazar algo).

1. INTRODUCCIÓN

En el año 2007 se inicia la labor de un grupo de personas relacionadas en el sector de la confección para crear una COOPERATIVA que aumentara la productividad y mejorara la competitividad a nivel mundial, por su calidad de producción, por su tiempo y su valor minuto, para lograr este objetivo se buscó el apoyo de una empresa del mismo sector. Por su gran trayectoria fue escogida la empresa C.I. MAQUILA INTERNACIONAL DE CONFECCION S.A. La cual aportaría en comodato las maquinarias y a cambio a un menor costo la Cooperativa brindaría el talento humano, siendo esto lo único que les faltaría. Para encontrar solución a esta necesidad, se realizó un estudio en todo el Oriente Antioqueño para encontrar un punto estratégico donde generara un bienestar SOCIO-ECONOMICO. Teniendo en cuenta lo principal “la experiencia en el sector de la confección” y adicional el apoyo ofrecido, los resultados arrojaron la viabilidad en el Municipio del Carmen de Viboral.

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