Establecimiento de señalamientos de seguridad en Pretensados Motul S.A de C.V.
Enviado por jeanneeua • 15 de Marzo de 2016 • Práctica o problema • 1.116 Palabras (5 Páginas) • 252 Visitas
FORMATO DE PROPUESTAS DE PROYECTO INTEGRADOR
DATOS GENERALES
TÍTULO DEL PROYECTO: | Establecimiento de señalamientos de seguridad en Pretensados Motul S.A de C.V. |
NOMBRE DE LA EMPRESA: | Pretensados Motul S.A de C.V. |
RESPONSABLE DELA EMPRESA: | Erick Peraza Salazar |
DIRECCIÓN | Calle 29 x 36 y 38 # 345 |
CONTACTO: | |
AREA EN LA QUE SE DESARROLLARA EL PROYECTO | Área de producción |
NOMBRE DE LOS ALUMNOS: | Martha Can Canul, Jeannt Euan Marín, Gustavo Canche Cauich. |
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA
PALABRAS CLAVE: | Realizar un establecimiento de señalamientos de seguridad para saber donde se puede recurrir en caso de un incidente al igual que saber dónde se encuentran las diferentes áreas, o alguna zona peligrosa etc. |
PERIODO DE REALIZACIÓN: | Del 29 de febrero al 26 de mayo del presente año. |
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y PROBLEMA A RESOLVER: | La empresa pretensados motul empezó a laborar en el año 1891, y esta está dirigida por dos accionistas contando con el 50% cada uno y siempre se ha dedicado a la elaboración de, blocks, vigas, bovedillas, cuenta con 14 trabajadores, realiza pedidos de las personas que lo solicitan. Sin embargo se anotado un problema el de no tener señalamientos en toda la organización, por lo que este es un problema ya que en caso de un incidente no se sabe dónde se puede recurrir, al igual que en la búsqueda de utensilios de primeros auxilios, en caso que se presente un pequeño accidente, también como no se identifican las zonas peligrosas para que el trabador este prevenido. Se dio a la tarea de realizar una entrevista a los empleados, por lo que dio como resultados que la empresa esta desorganizada puesto no le dan importancia los dueños a los señalamientos, hace tiempo establecieron algunos pero se deterioraron y no volvieron a colocar otros. Es importante dar a conocer a la empresa función adecuada de los señalamientos, al igual que al personal ya que son medidas de seguridad y proporcionan indicaciones de donde se encuentra cada área, utensilios de prevención, rutas de evacuación etc., por lo que es importante el establecimiento de los señalamientos de seguridad para tener una empresa organizada y saber donde acudir para las diferentes actividades o incidentes que se realicen. |
PRODUCTO FINAL DEL PROYECTO: | Establecimiento señalamientos de seguridad en Pretensados Motul S.A de C.V. |
FORMATO DE EVALUACIÓN DE PROTOCOLOS DE PROYECTO INTEGRADOR
NÚMERO DE REGISTRO DE PROYECTO: | ||
TÍTULO DEL PROYECTO: | ||
FECHA DE EVALUACIÓN: | ||
PREGUNTA | RESPUESTA | |
SI | NO, ¿POR QUÉ? | |
0. ¿El título del Proyecto corresponde al producto esperado (título de Proyecto)? | ||
1. ¿El resumen expresa claramente la propuesta, su importancia y aplicación (resumen)? | ||
2. ¿Considera que el trabajo ha sido clasificado adecuadamente (palabras clave)? | ||
3. ¿La presentación del problema a resolver es clara (introducción)? | ||
4. ¿El objetivo es claro y preciso (objetivo)? | ||
5. ¿El planteamiento del problema y la tentativa solución descrita son claros (justificación)? | ||
6. ¿Las contribuciones o beneficios (originalidad del trabajo, vinculación con los usuarios potenciales, utilidad de los resultados, complejidad en su elaboración para ser considerado en nivel de ingeniería, mejora a lo ya existente, etc.) que resultarían del Proyecto están completamente justificados (justificación)? | ||
7. ¿La viabilidad del Proyecto en cuanto a tiempos, recursos (humanos y materiales), alcances, costos y otros puntos que puedan impedir la exitosa culminación del trabajo, es adecuada (resultados o productos esperados)? | ||
8. ¿La propuesta metodológica del Proyecto es la adecuada (metodología)? | ||
9. ¿El calendario de actividades por estudiante es el adecuado (cronograma)? | ||
DICTAMEN | ||
APROBADO | PENDIENTE, ¿POR QUÉ? | RECHAZADO, ¿POR QUÉ? |
COMENTARIOS (OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES): | ||
NOMBRE Y FIRMA DEL DOCENTE: |
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