Estrategia Empresarial

Asunto: Estrategia Empresarial.

En la actualidad toda empresa debe tener un plan estratégico para tener una visión hacia el futuro. Para la administración, Estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de objetivos y metas. Desarrollar una estrategia es tener la fórmula de cómo la empresa va a competir, definir sus objetivos y las políticas necesarias para alcanzar tales objetivos.

Con la formulación de la estrategia, la dirección de la empresa define los objetivos que pretende alcanzar, así como un FODA del entorno que la rodea (interno y externo).

Es importante su implementación, una vez definido visión, misión y los objetivos y metas y realizado y analizado el FODA la empresa puede buscas ser competitiva en el mercado y pretende lograr una ventaja competitiva que le permita obtener beneficios superiores a la competencia.

A nivel interno, para el Plan de Negocio, los objetivos son los siguientes:

Plan Estratégico:

• Establecer Misión, Visión, Valores y estrategia del Negocio

Plan Operativo:

• Asignación de Recursos

• Comunicación;

• Capacitación;

• Fijación de metas medibles

• Recompensas

Retroalimentación :

• Actualización de la información

• Retroalimentación de la información

• Causa y efecto

A nivel externo, nos puede servir para lo siguiente:

• Evaluar financiación para nuevas inversiones

• Encontrar y establecer socios estratégicos.

Otras recomendaciones importantes:

• Lleva a cabo un análisis para evaluar la viabilidad de los objetivos y metas, minimizar el riesgo del negocio.

• Establecer objetivos y cómo van a ser alcanzados.

• Evaluar el progreso, sirviendo para valorar las desviaciones ocurridas entre el plan trazado y la realidad.

EL plan estratégico nos sirve para identificar justo a tiempo los ajustes a los inconvenientes que puedan surgir, al intentar alcanzar los objetivos propuestos.

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