Estrategias De Toma De Decisiones En Grupo

BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

FICHA DE TEORÍA

Cómo tomar una decisión:

• Iniciar el proceso de tomar una decisión.

• Formular el problema.

• Elegir y buscar las fuentes de información.

• Buscar y anotar la información.

• Evaluación y elección de opciones.

• Plan de acción.

Otros aspectos a considerar:

• Decisión programada y no programada.

• Decisión racional o intuitiva.

• Riesgo, incertidumbre y conflicto.

• Factores personales y emocionales que influyen.

Ventajas de las decisiones grupales: El intercambio de información a nivel grupal incrementa la probabilidad de que los miembros del grupo seleccionen la estrategia más adaptativa a la hora de realizar sus inferencias. Los procesos de comunicación y aprendizaje social permiten hacer un uso más eficiente de la información que los procesos de aprendizaje individual.

Rocío García-Retamero, Masanori Takezawa y Gerd Gigerenzer. Comunicación grupal y estrategias de toma de decisiones. Psicothema 2008. Vol. 20, nº 4, pp. 753-759

El uso del consejo proporcionado por diferentes fuentes de información (independientes, preferiblemente) reduce la variabilidad en las decisiones y los errores aleatorios individuales e incrementa la precisión en la toma de decisiones. Interactuar con otras personas antes de tomar decisiones ayuda a:

• pensar en los problemas desde diferentes perspectivas.

• proporciona nueva información no considerada previamente.

• incrementa el compromiso con los valores grupales.

BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES

FICHA DE PRÁCTICA TOMA DE DECISIÓN

Objetivo:

Intercambiar información sobre las claves relevantes o sobre las estrategias que podemos emplear.

Actividades:

El grupo tiene que realizar:

• la selección de estrategias.

• La selección de información. Cuánta información exploran.

• Selección de búsqueda de información (en claves o en alternativas). ¿Qué información?

• ¿En qué orden?

• La decisión tomada es:

BLOQUE: TÉCNICA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

FICHA DE TEORÍA

La Técnica de solución de problemas, desarrollada por D´Zurilla y Goldfried (1971), tiene como objetivo ayudar a solucionar problemas, a tomar decisiones y decisiones acertadas. Hay que definir en qué consiste un problema; un problema aparece cuando no se dispone de forma inmediata de una respuesta eficaz para afrontar

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