Estrategias Empresariales En México.

Artículos sobre estrategias empresariales y organizacionales en México.

Estrategias empresariales de modernización frente al proceso de globalización económica. El caso de México.

Este artículo expone que las estrategias empresariales se tienen que ir adecuando de acuerdo al momento que esté viviendo nuestro país en varios aspectos como lo es la modernización económica, la globalización.

Es con esto que las empresas se ven forzadas a buscar estrategias, buscar nuevas oportunidades, la mayoría de las veces tienen que ir con las reglas del juego que marque la economía, incorporan nuevas estrategias para sobrevivir a los constantes desafíos.

También menciona que parte de la planeación estratégica de las empresas mexicanas es apoyada por diferentes medios: despachos internacionales de consultoría, libros y artículos de divulgación, planes y programas de educación superior, todas estas herramientas les permite a las organizaciones enfrentar con anticipación cualquier situación que les pudiese afectar.

Entre las herramientas y estrategias que más se toman en cuenta son:

• Cambio del modelo económico

• Cambio en la propiedad de las empresas

• Cambios en los sistemas productivos

• Cambios en los sistemas de distribución

• Consultorías

• Desarrollo de nuevos negocios, pequeños y medianos

• Productividad y calidad

• Sistema de pagos

• Estilo de administración

• Sistemas de producción

• Subcontratación

• Relación entre producción y distribución

• Principales modalidades organizacionales y administrativas

Estrategias de las empresas mexicanas, Grupo Bimbo.

La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

• Calidad y precio;

• Servicio a clientes;

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;

• Desarrollo del valor de las marcas;

• Apoyo a los insumos estratégicos;

• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;

• Diversificación de productos;

• Certificación, mejora e innovación de procesos; y

• Estrategia social.

Este artículo hace énfasis en la importancia que le da la empresa a la satisfacción del cliente, ya que todas sus estrategias van enfocadas

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