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Estrategias empresariales - Disney.


Enviado por   •  31 de Julio de 2016  •  Trabajo  •  1.414 Palabras (6 Páginas)  •  233 Visitas

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Estrategias empresariales

  1. Media Networks:

En esta primer Unidad estratégica de negocio vemos claramente un ejemplo de la estrategia de diversificación que caracteriza a la corporación Walt Disney. Inmersos en el mundo del entretenimiento digital no dejan a un lado la oportunidad de ofrecer sus servicios a distintos objetivos de mercado, los cuales enunciaremos y explicaremos a continuación.

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Situaciones que han afectado a Disney Media Networks en la última década

  • Disney ABC TV group:

Opera los canales y grupos de televisión los cuales son propiedades de The Walt Disney Co. Dentro de sus estrategias empresariales esta la constante modernización tecnológica y el ofrecimiento de canales informativos con los cuales sus clientes y usuarios logran acceder a información actualizada y plataformas que están en constante mejora. Asimismo es una de las cuatro cadenas de televisión de radiodifusión comercial más grande  de los Estados Unidos, gracias a su éxito en el ofrecimiento de distintos canales dirigidos a distintos públicos.

La fusión de ABC Entertaiment y ABC Group disminuyó el número de personal y agilizó los procesos de producción haciéndolos más dinámicos y aumentando el contenido digital de esta manera la eficiencia aumenta y los costos de personal disminuyen

  • ABC TV networks:

Conforma una parte importante del ABC TV group representando una gran porción de los suscriptores a los servicios de entretenimiento de la compañía.  Cuenta con un gran reconocimiento de marca razón por la cual tiene una posición sólida en el mercado de entretenimiento digital.

Efectuó el lanzamiento de programas de televisión novedosos (Designing Women, Once upon a time y Lost), diferentes a los acostumbrados, ello contribuyó al repunte económico de los medios de televisión como ABC.

  • ABC Family:

Representa el mercado del entretenimiento familiar de la televisión Norteamericana. Es canal más visto por las familias de Estados unidos por su contenido divertido y además informativo. Cabe resaltar lo importante del enfoque de este espacio televisivo y es su sólida relación con una de las estrategias de Walt Disney “No estamos tratando de entretener a la crítica, estamos enfocados en el público”

  • Disney Channel:

Con sus aproximados 240 millones de suscriptores es fundamental dentro del portafolio de entretenimiento de la corporación debido a que genera una ventaja competitiva respecto a sus competidores de mercado. Presentando programas infantiles libres de influencias políticas, contenidos educativos y a la vez didácticos es el buque insignia de la televisión infantil en los últimos años.

Un factor muy importante es la originalidad y la no repetición de sus contenidos en otras cadenas, gracias a la ventaja de que sus programas y shows televisivos son producidos directamente por empresas pertenecientes a la corporación.

  • ESPN

El gigante de la televisión deportiva que actualmente cuenta con más de 300 millones de suscriptores es el líder de los canales deportivos. Una estrategia de esta unidad de negocio de Disney es estar presente en la mayor cantidad de eventos deportivos disputados a nivel mundial para ganarse a sus acreedores y a la mayoría de suscriptores en el mundo, haciéndoles entender que les importa el mundo deportivo en su totalidad.

Al aparecer el fenómeno de la re-transmisión de canales deportivos vía internet ilegalmente, Disney adopto la posición de brindar una mejor experiencia a través de internet para usuarios que no contaban con suscripción por cable, brindando mejores oportunidades y no dejándose opacar por el siniestro de la re-transmisión.

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Análisis de los factores externos de Disney Media Networks

  1. Disney Studio Entertainment

 

  • Walt Disney studios motion pictures

Reconocido a nivel mundial por muchas de sus películas que han logrado tener tanto éxito y han generado tanto impacto en el público que se han convertido en sagas  (como en el caso de Pirates of the Caribbean). Se encarga de producir historias cinematográficas que pueden representar algunos problemas que afronta el mundo real y que al final dejan algún tipo de moraleja o dejan alguna reflexión al público que se encarga de sumergirse en el mundo que Disney logra crear en la mente de los consumistas de sus historias.

  • Walt Disney Animation Studios

Son los más antiguos de la historia de la animación que permanecen trabajando, y constituyen un elemento clave dentro del grupo The Walt Disney Company. Sus primeras películas se presentaron como rodadas en tecnicolor multi plano, ya que ambos, la cámara multi plano y el tecnicolor, todavía eran algo nuevo en el área de la animación.

A raíz de los éxitos de estas películas, Disney amplió las áreas de actuación de su compañía pasándose a las películas live-action (protagonizadas por actores mortales de carne y hueso).

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