Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico

        Cuando un trabajador siente que su entorno laboral es el correcto puede ocurrir lo mejor, buena calidad, satisfacción y buen servicio. La empresa juega un papel importante dentro y fuera de sus empleados. La imagen que la compañía quiere llevar a sus empleados debe ser la que el empleado adquiera mediante motivación y seminarios donde el empleado se puede sentir parte de la empresa y pueda verla como de su vida laboral. “La motivación interviene como mecanismo para alcanzar objetivos y metas, ya que sin ella hará que los trabajadores no esfuercen por tener un mejor desempeño. Siendo este tema de suma importancia podemos resaltar y determinar que la insatisfacción laboral se afilia con el bajo desempeño de los trabajadores”. (Pinillo, 2013)

Las grandes interrogantes de una empresa son ¿Cómo mejoramos la calidad de vida laboral? ¿Qué nos permite tener una mejor  áreas de trabajo? ¿Cómo motivamos al empleado paraqué el producto sea de calidad? ¿Cómo adiestramos al empleado para que la capacitación los lleve a ser un mejor trabajo?

        Irónicamente las empresas comienza a exigir más y sacar el mejor provecho del los empleados olvidando que los empleados  son obreros que tienen familias y necesidades básicas. De repente piensan que las personas son maquinas que rinden de 8 a 10 horas de trabajo y al otro día estar en la misma disposición de acudir al mismo trabajo como una computadora o una máquina que no tiene necesidades. Esto afecta de gran manera la calidad de la vida de un empleado. El bienestar psicológico y física son unos de los deberes que se nos olvida y son muy importantes al trabajar con empleados. Nuestro empleados sienten, padecen y tienen miles de problemas, muchos de ellos probablemente tienen impedimentos pero aun así tienen la oportunidad de ofrecer sus conocimiento y destrezas en el mundo laboral.

        Como mejorar nuestra vida laboral, viendo nuestras fallas en el ambiente laboral . ¿Qué producto está saliendo mal y por qué? ¿Dónde está la fuga de productos? ¿Cómo podemos mejorar la línea de producción? ¿Hablamos con los empleados para ver sus inquietudes y su visión? ¿Existe buena comunicación? ¿Está el empleado motivado?

La motivación es un mecanismo fundamental en la línea de producción o en cualquier empresa. Eso será el motor de arranque que comenzara a mover y a motivar toda la estructura de la compañía. La comunicación efectiva será el engrase de lubricación que necesita ese motor, para que pueda correr y no se rompa.

Si no tomamos en cuenta a los empleados comenzara una insatisfacción laboral que lo veremos resumida en la calidad y en el producto al final del día. Esta respuesta negativa se dará automáticamente del empleado que se siente desatendido e insatisfecho.

Podemos definir la insatisfacción laboral como una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo. Esta respuesta negativa o rechazo dependerá, en gran medida, de las condiciones laborales y de la personalidad de cada persona y hace referencia al estado de intranquilidad, de ansiedad o incluso depresivo al que puede llegar una persona que se encuentra insatisfecha laboralmente. (Pinillo, 2013)

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