Estructura De Un Campamento

ESTRUCTURA U ORGANIZACIÓN DE UN CAMPAMENTO

Para realizar un campamento es necesario cumplir con varios requerimientos que permitan garantizar el éxito del mismo y llenar las expectativas de la población participante, estos requerimientos se describen a continuación:

1. Institución o entidad organizadora

La institución organizadora se hará cargo de promover u organizar el campamento. Además, las personas pertenecientes a la institución deben adquirir un compromiso serio y estable en lo que respecta a la logística del campamento; por consiguiente deberán cumplir con lo siguiente:

• Un diagnóstico, justificación, objetivo, elección de metodología usada el campamento y la evaluación del mismo.

• Dar a conocer un documento de normas de seguridad y comportamiento.

• Los recursos necesarios para implementar el campamento.

2. Dirección del campamento

La dirección es un puesto de mucha responsabilidad dado a la alta demanda de ideas y posiciones que se tiene que tomar. La persona en este puesto debe tener experiencia educativa y contar con los estudios especializados en materia de campamentos (Scharff, 2006).

Según Emeres (1980), la dirección del campamento cumple tres funciones muy importantes: educar, organizar y administrar. Dentro de las habilidades que la persona directora debe poseer, de acuerdo a Emeres, se destacan:

Habilidad para dirigir y supervisar al personal, las personas voluntarias, los programas y el financiamiento, etc.

Habilidad para manejar las situaciones conflictivas, manejar la tensión y las dificultades espontáneas que se desarrollen durante el campamento.

Habilidad para desarrollar en los campistas diferentes destrezas cognitivas, espirituales, motrices y físicas. (p 58)

Otras responsabilidades, de acuerdo con Sáenz (2001), son:

Velar por el cumplimiento de todo lo planeado y planificado.

Supervisar y asesorar a todas las personas que tengan alguna responsabilidad dentro del campamento.

Realizar reuniones diarias de trabajo con el fin de mantener un contacto fluido con los integrantes del equipo.

Presentar un “informe final” al superior jerárquico, antes de cumplidos quince días luego de la finalización del campamento.

Es trascendental que la persona con el puesto de dirección del campamento modele la forma de actuar y los valores modele la forma de actuar y los valores socio-espirituales con el objetivo de ser limitados por el grupo facilitador y la población participante. Además, tiene la responsabilidad de evaluar individualmente al grupo de personas facilitadoras, con la finalidad de decirles

3. Aspectos de seguridad

Al establecer las normas de seguridad, es importante analizar los resultados del diagnóstico. En este se pueden identificar los intereses de los campistas y los padres de familia para desarrollar un cronograma seguro. Otra medida de seguridad es crear una estructura de información y supervisión del comportamiento

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