Estructura HAMBRE DE PODER

HAMBRE DE PODER

El mundo es un lugar lleno de continuos cambios, desde el mismo principio de los tiempos la supervivencia solo la logran los más fuertes esto nos es nada extraño en el mundo de los negocios no es ajeno a esto y es ahí donde solo los gerentes más arriesgados y con una visión a futuro muy desarrollada sobresalen por encima del resto, un claro ejemplo de esto nos deja ver el protagonista de la obra.

Entrando a fondo en la obra (Hambre de poder) se puede identificar claramente varios aspectos claros que debe tener una persona de éxito, aunque no siempre el éxito toque la puerta no se puede desaprovechar una buena idea y el caso del señor Kroc por que no mejorar y direccionar esta idea hasta hacerla mejor. No se puede decir que kroc sea un ladrón de ideas por mejorar lo ya existente, en ocasiones lo que cuenta es arriesgarse y salir al mundo a triunfar o a desaparecer en el olvido.

Para tener un mayor entendimiento de lo mencionado anteriormente, el autor empezó a organizar a McDonald´s en un mercado de restaurantes en Estados Unidos, pero lo más cautivador no es el logro comercial, sino por la identidad dominada por la terquedad absoluta, un ego enorme por la obsesión de sus éxitos.

Kroc es un emprendedor ansioso e inseguro, al borde de la decepción, que necesita una estrategia para reafirmar las posibilidades del éxito, el cual tiene una retroalimentación que exalta a los tercos como los verdaderos ganadores del mundo, por ende, ni nuestras habilidades alcanza la persistencia y la determinación, por los miedos que tenía y los retos que se ponía al decir que es la mejor hamburguesa que jamás han comido, pero se puede aclarar que quería decir con la “mejor”, Kroc convencido de que se trata de una innovación revolucionaria que por la eficiencia se  podrá aplicar de cualquier manera y de ahí comenzó armar franquicias y venderlas a las personas persistentes a él, lo cual fue el comienzo de su camino al éxito.

Pero el tema de las franquicias no les sonaba a los hermanos, lo que no sabía que para el futuro iba hacer la mejor meta que se había puesto, pero su persistencia de

hacer franquicias por todo el país y que representa la familia, McDonald´s va ser llamada como la “nueva iglesia americana”, pero los hermanos no estaban convencidos de la idea Kroc, por consiguiente, por un determinado tiempo convenció a los hermanos, para ampliar sus mercados por medio de las franquicias.

Por otro lado, logro sus objetivos con respecto a McDonald´s adueñándose completamente de la compañía, al final se terminó volviendo una persona ambiciosa, la persistencia fue lo que llevo a Kroc al éxito.

Cabe recalcar que en algunas ocasiones el éxito no se logra solo muchas veces es cuestión del destino que pone personas que son cruciales en logro de muchos objetivos este fue el caso de  McDonald´s una idea de éxito que tuvo que pasar por las mejores manos para lograr ser lo que es actualmente.

Haciendo un recuento de lo anterior y teniendo en cuenta lo que dice la frase “Las organizaciones actúan dentro de un medio ambiente externo, el cual las influye y afecta. Los gerentes deben interpretar este medio externo y tomar decisiones para que las organizaciones puedan maximizar las oportunidades y minimizar los peligros”,  podemos decir que aunque el mercado actual de bienes y servicios existen infinidad de empresas que producen muchos productos tangibles e intangibles los gerentes de estas empresas deben saber identificar lo que el mercado está pidiendo y lo que más le conviene a la compañía y precisamente este es el ejemplo que nos muestra la película, aunque la empresa fue creada con un objetivo claro el verdadero negocio era otro. Kroc identificó cuál fue la oportunidad precisa, y pudo capitalizarla y hacer de su compañía o empresa una de las más importantes del mundo, McDonald's.

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