Estudio De Caso Práctico
Enviado por 8097561458 • 30 de Septiembre de 2013 • 232 Palabras (1 Páginas) • 676 Visitas
AA1: Estudio de caso práctico
1- ¿Qué tipo de equipo son los equipos de BASF? Explique su respuesta.
Son equipos de proyectos que tenían como tarea fundamental encontrar formas específicas para mejorar la eficiencia operativa e implementar las ideas obtenidas.
2- Usando la figura 15.2 explique los éxitos de los equipos.
Los equipos de trabajo lograron éxitos realmente considerables, ya que gracias a ellos se recortaron casi 742,000 dólares de los costos anuales y se evitó otra compra de capital de 750,000 dólares, lo que representó un ahorro total de casi 1.5 millones de dólares.
3- ¡Tiene la oportunidad de ser creativo! Piense en un ejercicio de desarrollo de equipos que pudiera ayudar a un equipo a lograr una de las características de un equipo eficaz. Describa las características que eligió y después el ejercicio que usará para ayudar a equipos a desarrollar o mejorar esas características.
En lo personal formaría varios equipos de trabajo dividido por sectores o departamentos, unos encargados de innovaciones, otros de productividad, y así sucesivamente. Les encargaría una meta y objetivos para que ellos la desarrollen y la consigan como grupo.
4- ¿Qué podrían aprender otros gerentes sobre la dirección de equipos de los éxitos de BASF?
Lo cierto es que deberían de estudiar detenidamente y aprender de la historia gerencial de esta empresa, desde sus inicios. De este modo podrían aprender nuevas formas que ayuden evolucionar una empresa, logrando así niveles cumbres de productividad.
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