Estudio De Mercado De Productos Farmaceuticos Naturales En Peru

Actúe o deje que los demás actúen por usted

La diferencia entre las personas que toman la iniciativa y las que no lo hacen equivale literalmente a la

diferencia entre el día y la noche. No estoy hablando de un 25 o 50 por ciento de efectividad; hablo de un 5000

por ciento de diferencia, en particular si esas personas son inteligentes, sensibles ante las necesidades de los

demás y están siempre alerta.

Crear en nuestra vida el equilibrio de efectividad P/CP requiere iniciativa. Hace falta iniciativa para

desarrollar los siete hábitos. Al estudiar los otros seis hábitos, el lector verá que cada uno de ellos depende del

desarrollo de los músculos proactivos. En todos los casos, es uno mismo quien tiene la responsabilidad de

actuar. Si espera que los demás actúen sobre usted, actuarán sobre usted. Y las consecuencias en cuanto al

desarrollo y las oportunidades dependen de que se siga una u otra ruta.

En una ocasión trabajaba con un grupo de personas de la industria de mantenimiento del hogar,

representantes de veinte organizaciones diferentes que se reunían trimestralmente a fin de compartir sus

números y problemas de una manera desinhibida.

Vivíamos en una época de gran recesión, y el efecto negativo en esa industria en particular era más grave

aún que sobre la economía en general. Cuando empezamos, esas personas se sentían totalmente

desanimadas.

El primer día, plantearon un interrogante: «¿Qué nos está sucediendo? ¿Cuál es la causa?». Estaban

sucediendo muchas cosas. Las presiones ambientales eran poderosas. El desempleo se había generalizado, y

muchas de esas personas estaban despidiendo a amigos para conservar la viabilidad de sus empresas. Al final

del día, todos nos sentíamos aún más descorazonados.

El segundo día la pregunta fue: «¿Qué nos va a pasar en el futuro?». Estudiaron las tendencias

ambientales con el supuesto reactivo subyacente de que éstas determinarían su futuro. Al final del segundo día

estaban aún más deprimidos. Las cosas iban a ir peor antes que se pusieran mejor, y todos lo sabíamos.

De modo que en el tercer día decidimos centrarnos en la pregunta proactiva de «¿Cuál es nuestra

respuesta? ¿Qué vamos a hacer nosotros! ¿Cómo podemos nosotros tomar la iniciativa en esta situación?».

Por la mañana hablamos sobre control y reducción de costos. Por la tarde se habló sobre ampliar el mercado.

Se aportaron profusamente ideas sobre ambas áreas, y después nos concentramos en cosas muy prácticas y

factibles. Las reuniones concluyeron con un espíritu de excitación, esperanza y conciencia proactiva.

Al final del tercer día, resumimos los resultados de la conferencia en una

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