Estudio de casos aplicados al pago de impuestos de personas físicas y morales.

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  Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas

Estudio de casos aplicados al pago de impuestos de personas físicas y morales.

CASO DE ESTUDIO “LA SALVACION DE UN NEGOCIO”

La empresa “Equipos de aplicación, S.A. de C.V.”, cuenta con distintas deficiencias que no permiten su crecimiento, a continuación se presentan posibles soluciones a los problemas más importantes con los que cuenta dicha empresa, esto con el fin de mejorar su funcionamiento e incentivar su crecimiento:

• Debido a la mala organización en cuanto al apalancamiento, se debe realizar el pago a los proveedores más significativos con los que cuenta la empresa, mediante el uso de la cartera vencida, esto con el fin de contar con un crédito más amplio.

• El organigrama con el que cuenta la empresa presenta deficiencias en su estructura organizacional, se debe buscar el uso  de un control interno, donde se especifique de manera detallada el cargo y las actividades por cada integrante con el fin de llevar un  funcionamiento adecuado por cada área dentro de la empresa.

• Para los inventarios es conveniente el uso de propaganda y promociones para que la mercancía pueda fluir de manera continua y lograr que los inventarios obsoletos o de lento movimiento salgan del almacén, también tendría una actividad continua generando una mayor utilidad por ser constante su venta.

• Se debe prestar atención al plazo de cobro de clientes, si actualmente el cobro indicado ascienden a 78 días en la rotación de la cartera, es necesario empezar a reducir de manera constante el porcentaje                   del cobro, empezando con la reducción de un 5% mensual hasta                llegar a un promedio o un acuerdo entre ambas empresas, para crear un flujo de efectivo constante y hacer frente a las obligaciones de la empresa.

Con el uso constante de las diferentes propuestas antes mencionadas, se podrá hacer frente a los pasivos y evitar la suspensión de insumos requeridos para la actividad diaria de  la empresa, también se tendrá un control interno estructurado donde se cumplan las actividades por cada área de producción, así como un mayor ingreso y constante movimiento en el área de almacén, la liquidez tendrá un avance significativo al ser menor los días que                  tarden los  clientes en hacer su pago por la compra de mercancías, todo                 esto llevara a la empresa a generar un constante crecimiento autónomo y financiero.

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