Estudios De La Universidad De Michigan

Estudios de la Universidad de Michigan

Los estudios sobre el liderazgo que se condujeron en el Survey Research Center de la Universidad de Michigan al mismo tiempo que los realizados en el Estado de Ohio tuvieron un objetivo de investigación similar: identificar las características del comportamiento de los líderes que estaban relacionados con la eficacia del desempeño. El grupo de Michigan también identificó dos aspectos del comportamiento del liderazgo, que denominaron orientado hacia el empleado y orientado hacia la producción.

Orientado al empleado

Los líderes orientados hacia los empleados destacaban las relaciones interpersonales, tenían un interés personal en las necesidades de sus seguidores y aceptaban las diferencias individuales entre los miembros del grupo. Líder que concede gran importancia a las relaciones interpersonales

Orientado a la producción

En contraste, los líderes orientados hacia la producción tendían a destacar los aspectos técnicos o de las tareas del trabajo, se preocupaban principalmente por lograr las tareas de su grupo y consideraban a los miembros del grupo como medios para lograr ese fin. Líder que enfatiza los aspectos técnicos o de la tarea del trabajo.

Las conclusiones de los investigadores de Michigan favorecieron fuertemente a los líderes que se orientaban hacia los empleados, ya que estaban relacionados con una alta productividad del grupo y una gran satisfacción en el trabajo.

Estudios de Universidad de Michigan (Likert)

• La productividad por hora-hombre

• La satisfacción en el puesto

• Tasas de rotación, ausentismo y quejas

• Los costos

• La pérdida por desperdicios

• La motivación de empleados y administración

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