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Etica fort pinto


Enviado por   •  10 de Agosto de 2015  •  Ensayo  •  1.333 Palabras (6 Páginas)  •  423 Visitas

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Caso Ford Pinto

Ramon Cardenas, Brenda Medina, Oscar Pérez, Wilson Rodriguez, Luis Cotto

MGT/216 - ORGANIZATIONAL ETHICS AND SOCIAL RESPONSIBILITY

15 de agosto del 2011

Gabriel Medina Medina


Ford Pinto

A continuación evaluaremos y discutiremos los puntos relacionados al caso de Ford Pinto relacionados a la ética y que cosas sucedieron alrededor del caso, donde la empresa por perseguir una área del mercado paso por alto una serie de situaciones y crearon perdidas y falta de credibilidad en los consumidores que preferían esta marca de vehículos.

Factores que Claves Que Rodeaban el Caso

Para el 1968, la empresa Ford decide perseguir el mercado de carros pequeños para competir en contra de los autos europeos y japoneses. En 1971 lanzan el Ford Pinto, el cual cumplía con la norma 301 del  “National Highway Traffic Safety Administration”. Aun así se produjo el auto anteponiendo la preocupación del espacio del baúl sobre la seguridad.

Para el 1973 La empresa comienza a recibir reportes de que el Ford Pinto estaba susceptible a explotar si era impactado en la parte posterior del vehiculó por la forma en que estaba colocado el tanque de gasolina. Aun con los casos continuos sobre esta problemática la Empresa deside no invertir en hacer las acciones necesarias para evitar las consecuencias sobre los impactos en los carros y el tanque de gasolina.

La empresa Ford fue castigada por la corte al ser obligada a pagar fuertes cantidades de dinero por causa de muertes causadas por estos defectos. Incluso se le indico a la empresa no tenían ningún tipo de iteres sobre la vida humana.

Misión, Principios y Valores actuales de la Empresa Ford

La actual misión de Ford va dirigida en primer lugar a satisfacer las necesidades de los consumidores y en segundo plano a los accionistas. Sus valores se enfocan en la gente o consumidores y empleados añadidos a los valores éticos más altos para ganar reputación y confianza sobre la empresa y los productos que ellos venden.

Sus principios guías de hacer negocio se centran en la satisfacción del cliente, producto calidad y seguridad, mejoramiento continua, participación de los empleados, socios y en la integridad y el cumplimiento de todas las leyes y reglamentos establecidos por el mercado internacional de hoy.

Roll de las Personas, Ganancias y Productos en el caso de Ford Pinto

Cuando vemos la decisión tomada por la compañía Ford con la situación del Ford Pinto nos percatamos que la decisión  tomada afecta a los valores de la compañía y especialmente en los principales valores que son las personas, productos y beneficios. Al ver la decisión tomada, Esta afecta a las persona ya que  no fue una decisión ética y de calidad para el beneficio de los consumidores y la refutación de la compañía.

En cuanto al productos, la situación de Ford Pinto afecta ya que desde el comienzo de la construcción de este modelo no se enfocaron en lo que necesitaba el consumidor y el beneficios. Solo se enfocaron en que tenían que tener un vehicula para competir directamente con la competencia de vehículos compactos.

Y en los que es el beneficio, esta situación también afecto, ya que aunque la decisión tomada fue las mas económica en ese momento. A largo plazo el Ford Pinto fue descontinuado, la compañía pierde dinero y confianza en sus vehículos.

Esta decisión que la compañía Ford tomo en ese momento nos percatamos que fue una decisión antitética para la compañía y las personas que la tomar. Porque buscaron solo el beneficio de ahora dinero a la compañía y no la seguridad del consumidor.

Comparativa del Caso Ford Pinto y Los Valores y Misión Actual

Relación con respecto al caso llevado a juicio 1978 la responsabilidad social moral y ética entre empresa y consumidores.  El beneficio que salió de la procesión de este caso llevó  a unas pautas más estrictas para la práctica ética y la responsabilidad de una sociedad de lo que se refería a sus consumidores.  Históricamente, el caso de Pinto mostró una falta de liderazgo que se centró en su consumo.  Era evidente debido a una violación flagrante de que el foco principal en ese momento era el lucro y la posición  en el mundo de los automóviles.  Ford ha adaptado su misión y su liderazgo que se acerca a la gente, al consumidor y la experiencia del consumidor.  Desde el 1978, la compañía ha optado por contratar a personas que llevan una carga para asegurar la máxima calidad en el producto, cultura sincrónica, misión, creación de valiosos cliente a través de operación consistente justo ética y moral.  El caso de Fort Pinto salvó de la ruina de la organización.  

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