Evidencia 1 dirección y estilos de liderazgo.

Objetivo:

• Identificar las características de un líder.
• Aprender a evaluar un trabajo en equipo según sus actividades realizadas.
• Retroalimentar el conocimiento de diagramas de flujo.

Procedimiento:

• Leímos las instrucciones de la evidencia 1.
• Después investigamos en Blackboard y fuentes confiables de internet para así poder realizar las actividades que mencionaba la evidencia.

Resultados:

1. Selecciona de 7 a 10 características que deben poseer los líderes de equipos, justificando la elección de cada una.

Visión, para tener una idea precisa de lo que quieres para el futuro y así, con ayuda de tu equipo de trabajo, poder lograr tu meta, teniendo mucha paciencia y sobre todo persistir ante los obstáculos que se pongan.

Iniciativa, porque con ésta siempre comenzaras a hacer que las cosas sucedan, y así podrás contagiar a tu equipo de trabajo con la actitud de querer comenzar algo.

Adaptabilidad, ya que siempre es bueno, aunque no conozcas a tu equipo de trabajo, poder hacer las actividades programadas de buena manera y siendo siempre flexible y enfocado en lograr la meta sin importar los contratiempos, las situaciones o las personas.

Confianza, ya que tu equipo de trabajo o seguidores siempre querrán que confíes en ellos, y con esto te seguirán siempre.

Energía positiva, pues siempre querrán verte alegre y motivado a lograr algo, y con esto se sentirán más seguros y en un ambiente más agradable.

Dominio de los cambios, para así poder enfrentar cualquier cambio que haya a última hora, de cualquier tipo. Así, aunque vayas a un ritmo estable, no te enloquecerás si encuentras algún cambio y podrás tener el control.

Saber motivar, ya que si logras que tus seguidores o equipo de trabajo siempre este motivado y logre con buena actitud llegar a una meta, habrá un buen trabajo.

Integridad, para poder actuar según los principios que tengamos formados, y así poder aceptar con buena voluntad el aprendizaje de otros, como ellos el tuyo.

Valentía en las relaciones ya que afrontará sus elecciones de una forma honrada siempre en beneficio de su equipo.

Respeto por los seguidores, puesto que es el derecho hacer tomado en cuenta, a expresarte como lo deseas, a compartir tus ideales y tu mentalidad con las demás personas y hacer escuchado.

1. Indica cómo evaluarías cada característica seleccionada.

Tenemos en cuenta que cada uno de nosotros tiene habilidades específicas para desarrollar distintas actividades es por eso que en la evaluación concretamos que nuestro compañero Filiberto tiene un dictamen alto en el respeto por los seguidores ya que siempre escucha las opiniones de los demás. La integridad y el dominio de los cambios es una característica que tiene Mitzi ya que sabe manejar las situaciones en todo momento y actúa con rectitud en cada una de ellas.  Manuel tiene la iniciativa ya que “hace que las cosas suceda” no se queda sentado a esperar que pasen por sí solas. La adaptabilidad está a cargo de Brian ya que tiene la habilidad de saber cómo tratar a las personas y es flexible tanto a los lugares en los que lo asignan como con las circunstancias.

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